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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/motivate-people-teams-es
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课程名称：如何激励和启发他人 课程概述：在本课程中，您将学习如何为您的团队创造一个共同愿景，并有效地与同事沟通这一愿景。您还将学习如何设定有效的目标和期望，以帮助团队实现这一共同愿景。最后，您将了解在不同文化中，人们的需求和表现因素，以及如何将激励与期望行为对齐，以激发同事们达成团队目标。现代组织面临的一个核心挑战是激励。最近的Gallup调查显示，全球只有13%的员工表现出高水平的参与和动力。课程将探讨为何激励问题不仅仅是因为团队成员“缺乏动力”或“表现不佳”，而是与我们为团队创造的工作条件、目标结构以及对目标达成的奖励方式息息相关。本课程将帮助您诊断和解决激励问题，以最大化团队成员的表现。 课程大纲： 1. 如何成为一个有远见的领导者 描述：每个团队都需要一个共同的愿景、基本价值和雄心勃勃的目标。作为团队领导者，您的责任是创造并传达这个愿景。在本模块中，您将学习如何成为一个有远见的领导者。 2. 如何设定有效的目标和期望 描述：作为领导者，您最重要的职责之一是设定清晰的目标和期望。在本模块中，您将学习什么构成有效目标、如何创建有意义且能激励人的目标，以及设定过于具有挑战性或具体的目标可能带来的风险。 3. 理解人类需求与各种文化中的表现因素 描述：要领导他人，您必须理解他们行动和为团队贡献的动机。在本模块中，您将学习推动人类行为的基本需求，以及如何利用这些需求来激励您的团队。 4. 激励与期望行为对齐 描述：企业中最常见的问题之一是激励与期望行为不对齐。另一常见问题是未能提供有效的表现反馈。在本模块中，您将学习如何将激励与行为对齐，并提供有效的反馈以提高团队的表现。
Name:Cómo convertirse en un líder visionario
Description:Todo equipo necesita una visión con un propósito en común, valores básicos y metas ambiciosas. Como líder de equipo, su responsabilidad es crear y comunicar esa visión. En este módulo, aprenderá a convertirse en un líder visionario.
Name:Cómo fijar metas y expectativas eficientes
Description:Como líder, una de sus funciones más importantes es fijar metas y expectativas claras. En este módulo, aprenderá cómo está compuesta una meta eficaz, cómo crear metas significativas y motivadoras, y los riesgos de fijar metas demasiado desafiantes o específicas.
Name:Comprender las necesidades humanas y los factores de desempeño en todas las culturas
Description:Para liderar personas, debe comprender qué las motiva a actuar y contribuir con el equipo. En este módulo, aprenderá las necesidades básicas que impulsan el comportamiento humano y cómo aprovechar esas necesidades para potenciar la motivación de su equipo.
Name:Alinear incentivos con conductas
Description:Uno de los problemas más frecuentes en empresas ocurre porque los incentivos no están alineados con la conducta deseada. Otro problema habitual es no brindar comentarios eficientes sobre el desempeño. En este módulo, aprenderá a alinear incentivos con conductas y a brindar comentarios eficaces para potenciar el desempeño de su equipo.
En este curso, aprenderá a crear una visión compartida para su equipo y a comunicarla con eficacia a sus compañeros. También aprenderá a fijar metas y expectativas eficaces de un modo que le permita a su equipo alcanzar esa visión compartida. Por último, comprenderá las necesidades y los factores de desempeño más importantes en todas las culturas y aprenderá a alinear incentivos con conductas deseadas, para motivar a sus compañeros a alcanzar los objetivos del equipo. La motivación es un desafío esencial en las organizaciones modernas. Una encuesta reciente de Gallup reveló que solo el 13 % de los trabajadores de todo el mundo exhiben niveles altos de compromiso y motivación. Le mostraremos por qué estos problemas de motivación no solo se deben a miembros de equipo “desmotivados” o “de bajo desempeño”. Por el contrario, la motivación se basa en las condiciones laborales que creamos para nuestros compañeros de equipo, la forma en que estructuramos metas y objetivos, y la manera en que recompensamos el logro de esas metas. Este curso lo ayudará a diagnosticar y resolver problemas de motivación, para que pueda obtener el máximo desempeño de las personas.
