|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/motivate-people-teams-ar
课程评论：没有评论
课程名称：启发和激励个人 课程概述：在本课程中，您将学习如何为您的团队创造一个共同的愿景并有效地传达给团队成员。您还将了解如何设定有效的目标和期望，以促进团队最佳地实现共同愿景。最后，您将理解跨文化的最重要的表现需求和动机，学习如何将奖励与期望行为对齐，从而激励您的同事达成团队目标。激励是当代机构面临的重要挑战：根据Gallup的最新调查，全球只有13%的员工表现出高度的参与度和激励。我们将展示激励问题不仅仅是由于某个“差劲”或“缺乏动力”的团队成员。相反，激励主要受我们为团队成员提供的工作环境、目标和目的的结构以及我们如何奖励人们完成这些目标的方式的驱动。本课程将帮助您诊断和解决激励问题，以便发挥团队中每个人的最佳表现。 课程大纲： 1. **如何成为具有远见卓识的领导者** - 描述：每个团队都需要一个包含共同目标、核心价值观和延续性目标的愿景。作为团队领导，您的责任是制定并传达该愿景的内涵。在这一单元中，您将学习如何成为具有远见的领导者。 2. **设定有效的目标和期望** - 描述：作为领导者，您最重要的角色之一是设定清晰的目标和期望。在这一单元中，您将学习如何使目标有效，如何让目标激励人心且具有意义，以及设定过于困难或具体的目标所带来的风险。 3. **理解人类需求和跨文化表现动机** - 描述：在领导他人时，您必须理解是什么激励人们采取行动并为团队贡献。在这一单元中，您将学习基本的需求，这些需求驱动着人类行为，并学习如何利用这些需求来增强您团队的激励。 4. **奖励与行为的对齐** - 描述：奖励与期望行为之间缺乏对齐是机构中最常见的问题之一。无效的绩效反馈也是一个常见问题。在这一单元中，您将学习如何将奖励与行为对齐，并提供有效的反馈以激励您的团队表现。
Name:كيف تصبح قائدًا صاحب رؤية متبصرة
Description:يحتاج كل فريق إلى رؤية تتألف من غرض مشترك، وقيم جوهرية وأهداف ممتدة. إن مسؤوليتك، بصفتك قائد فريق، تتمثل في إعداد هذه الرؤية وإيصال فحواها. ستتعلم في هذه الوحدة كيف تصبح قائدًا صاحب رؤية متبصرة.
Name:إرساء أهداف وتوقعات فعّالة
Description:بصفتك قائدًا، فإن أحد أهم أدوارك يتمثل في إرساء أهداف وتوقعات واضحة. في هذه الوحدة، ستتعلم كيف يكون الهدف فعّالاً، وكيف تجعل الأهداف مُحفِّزة وذات مغزى، والمخاطر المتعلقة بإرساء أهداف صعبة أو مُحدَّدة للغاية.
Name:فهم الاحتياجات البشرية ودوافع الأداء عبر الثقافات
Description:عند قيادتك للأشخاص، يجب عليك فهم ما يُحفِّز الأشخاص على اتخاذ الإجراء والمساهمة لصالح الفريق. ستتعلم في هذه الوحدة الاحتياجات الأساسية التي تمثل دافعًا للسلوك البشري، وستتعلم كيفية الاستفادة من هذه الاحتياجات لتعزيز التحفيز في فريقك.
Name:المواءمة بين المكافآت والسلوك
Description:يُعتبر عدم وجود مواءمة بين المكافآت والسلوك المنشود واحدًا من المشكلات الأكثر شيوعًا في المؤسسات. ويُعتبر التعقيب غير الفعّال على الأداء مشكلة شائعة أخرى. ستتعلم في هذه الوحدة كيفية المواءمة بين المكافآت والسلوك وتقديم تعقيب فعّال لتحفيز الأداء في فريقك.
ستتعلم في هذه الدورة كيفية خلق رؤية مشتركة لفريقك وإيصالها بفعالية لزملائك بالفريق. ستتعلم أيضًا كيفية إرساء أهداف وتوقعات فعّالة بطريقة تعمل على تمكين فريقك على النحو الأفضل من تحقيق الرؤية المشتركة وأخيرًا، ستفهم احتياجات ودوافع الأداء الأكثر أهمية عبر الثقافات، وستتعلم كيفية المواءمة بين المكافآت والسلوكيات المنشودة بحيث يتم تحفيز زملائك على بلوغ أهداف الفريق. يُمثل التحفيز تحديًا مهمًا للغاية أمام المؤسسات المعاصرة: كشف استطلاع رأي حديث من Gallup عن أن 13% من العاملين حول العالم يظهرون مستويات عالية من الارتباط والتحفيز. سنوضح لك كيف أن مشكلات التحفيز ليست ببساطة بسبب عضو فريق "سيئ" أو "غير مُحفَّز". إن التحفيز، على العكس من ذلك، يكون مدفوًعا في المقام الأول بظروف العمل التي نوفرها لزملائنا بالفريق، وبكيفية هيكلتنا للأهداف والغايات، وبالطريقة التي نكافئ بها الأشخاص على إنجاز هذه الأهداف. ستساعدك هذه الدورة على تشخيص مشكلات التحفيز وحلّها حتى يتسنى لك إخراج أفضل ما لدى الأشخاص بفريقك.
