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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/metodologia-scrum
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课程名称：基于Scrum方法论的灵活组织模式 概述：在当今全球竞争激烈、环境复杂多变、高度不确定和波动的时代，传统的、以业务专业为焦点的预测性商业模式逐渐显得不够有效和灵活，难以实现可持续竞争力。因此，企业开始朝着寻求灵活和适应性强的组织能力转变，这些能力最适合不确定的环境和市场，源于复杂项目的开发，倡导更平坦、非正式和自主的结构，以实现创新能力和利用能力之间的更好平衡。 在本课程中，我们将介绍敏捷哲学和Scrum动态作为概念框架，了解其最常用的应用范围，体验最佳实践模型的应用，并开发差异化的竞争机会和实施过程中遇到的最重要挑战。 课程大纲： 1. **敏捷宣言的起源与发展**：本模块将探讨课程目标、传统项目管理方法的起源与局限性、问题类型的演变模型、针对有序与复杂问题的开发方式，以及与结果（Outcome）和输出（Output）的关系，最后了解Scrum适应性哲学的属性和范围。 2. **Scrum作为框架的哲学介绍**：本模块将讨论Scrum概念框架的开发，包括角色（目标与责任）、事件（目标与范围）和工件（目标与内容），同时探索Scrum方法论的指导原则和基础。 3. **灵活组织能力和动态的演变**：本模块将研究组织结构的演变，探讨双重组织以及组织学习的螺旋模型，了解teal组织和敏捷领导模型中的四个“C”。 4. **基于Scrum哲学的组织文化与最佳实践**：本模块将涵盖敏捷领导模型在企业中的应用及其自我评估模型，了解常用的灵活组织动态和全球企业的敏捷最佳实践示例，最后探讨敏捷组织文化的实施及其范围和挑战。 通过本课程的学习，你将掌握如何在组织中有效实施Scrum方法论，提升组织的敏捷性与适应力。
Name:Origen y desarrollo del manifiesto ágil
Description:En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero tomaremos como punto de partida los objetivos de este curso para luego hacer foco en el Origen y limitaciones de las metodologías tradicionales de Project Management. Además, veremos el Modelo de evolución de la tipología de problemas (conocidos vs. complejos); así como también conoceremos acerca del desarrollo orgánico vs el modular secuencial “mecánico” y en qué consiste el Outcome vs Output. Por último, estaremos estudiando los atributos y alcances de la filosofía adaptativa SCRUM.
Name:Introducción a la filosofía SCRUM como framework
Description:En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero trabajaremos en el desarrollo del marco conceptual SCRUM; así como los roles (objetivos y responsabilidades), Eventos (objetivos y alcances) y Artefactos (objetivos y contenidos). Además, exploraremos los principios rectores y bases de fundamentos de la metodología SCRUM
Name:Evolución de las dinámicas y capacidades organizacionales ágiles
Description:En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero trabajaremos en función de la evolución de estructuras organizacionales. Además, exploraremos la Organización dual y el Espiral de aprendizaje organizacional. Así como también veremos Las organizaciones teal y el Modelo de liderazgo ágil: las 4 “Cs”
Name:Cultura y mejores prácticas organizacionales en base a la filosofía SCRUM
Description:En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero abarcaremos la aplicación del modelo de liderazgo ágil en la empresa y el Modelo de autoevaluación para su aplicación a tu organización. Además, veremos aquellas Dinámicas organizacionales ágiles mayormente aplicadas y abordaremos algunos ejemplos de mejores prácticas ágiles de empresas en el mundo de los negocios. Por último y antes de desarrollar el trabajo final del curso, exploraremos la implementación de cultura organizacional ágil; sus alcances y desafíos.
En un mundo de fuerte competitividad global, como el que atravesamos hoy en día, con entornos tan complejos y cambiantes, de alta incertidumbre y volatilidad, con fuertes exigencias en adaptabilidad de sectores y mercados; los modelos de negocios predictivos tradicionalmente aplicados en el mundo empresarial con foco de expertise en el negocio, empiezan a ser estrategias poco efectivas y flexibles para la obtención de una competitividad sustentable. En este contexto, es que en el mundo empresarial, se produjo una fuerte orientación a buscar capacidades organizacionales ágiles y adaptativas que mejor se adecuaran a los entornos y mercados inciertos, que tuvo su origen en el desarrollo de proyectos complejos, con estructuras más planas, informales y autónomas; permitiendo un mejor equilibrio entre las capacidades de innovación y las de explotación. Durante el curso realizaremos una introducción de la filosofía ágil y de la dinámica SCRUM como base de marco conceptual, conoceremos sus usos y alcances más frecuentes, vivenciaremos la aplicación de los modelos de mejores prácticas organizacionales, y desarrollaremos las oportunidades competitivas diferenciales, así como los desafíos más importantes a la hora de su implementación en la organización.
