|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/managing-talent-ar
课程评论：没有评论
课程名称：人才管理 概述：在本课程中，您将学习如何选择、招聘和培训优秀人才的最佳实践。课程还涵盖了绩效测量和员工评估的主要方法。此外，您将学习如何发展人才的能力和培训，以便他们能够在工作中实现其全部潜力。整体而言，您将全面理解人才管理的完整流程，并为您的团队和机构建立一条强大的供应人才渠道。 人才管理和发展能力是全球首席执行官关注的三大议题之一。实际上，首席执行官们指出，管理和发展他们的领导人才是未来业务成功最重要的事务，但其机构在有效处理这一问题上能力不足。本课程将为您提供有效管理和发展团队和机构人才能力的洞见、框架和工具。 课程大纲： 1. 人才供应渠道 您将了解人才供应渠道的概念。没有优秀的人才执行您的团队、部门或公司的战略，您无法创造价值并向前发展。通过这一单元，您会意识到战略概念的重要性，以及如何设计招聘品牌以吸引合适的人才。 2. 绩效管理与反馈 您将学习绩效和行为的评估及测量的方法，了解各种员工评估系统的影响。您还将学习如何收集、评估和使用全面的反馈，识别评估过程中常见的错误，并减轻其影响。 3. 员工能力的发展与培训 作为领导者，培养团队成员的能力、进行培训并为成功做好准备至关重要。通过帮助团队成员学习和成长，他们的参与度和表现将提升，并对团队更加投入。 4. 创建和建设强大的人才供应渠道 识别真正的人才以领导您的团队、部门或公司是当今世界的基本要求。您将学习评估未来潜在领导者的模型，并在选定人才后继续发展其能力并保持他们的参与。您还将能够制定人才发展计划并开始实施。
Part: 1
Title:قناة إمداد المواهب
Description:ستتعرّف في هذه الوحدة على مفهوم قناة إمداد المواهب. بدون أشخاص متميزين لتنفيذ استراتيجية فريقك أو قسمك أو شركتك، لن تتمكن من خلق قيمة والمضي قدمًا. بعد هذه الوحدة، ستدرك أن مفهوم الاستراتيجية يأتي أولاً، متبوعًا بالمناصب والهيكل التنظيمي. بمجرد تصميم العلامة التجارية للتوظيف، فإنها ستجذب الأشخاص إليك. من خلال استراتيجيات التوظيف، ستوظف وتختار أفضل الأفضل الذي يلائم فريقك. التأهيل مهم لجلبهم إلى فريقك وستساعدك هذه الوحدة في تطبيق عمليات تأهيل فائقة.
Part: 2
Title:إدارة تقييم الأداء والملاحظات
Description:ستتعرف في هذه الوحدة على المناهج المركزية لقياس وتقييم الأداء والسلوكيات ولفهم تأثيرات أنظمة التقييم المختلفة للموظفين. ستتعلم أيضًا كيفية جمع وتقييم واستخدام الملاحظات الشاملة. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية التعرف على الأخطاء الرئيسية التي يقترفها المقيمون أثناء تقييم أداء الآخرين والتخفيف من آثارها. وأخيرًا، ستتعرف على الأنماط المتكررة التي قد تؤثر على دقة تقييمات الأداء.
Part: 3
Title:تنمية قدرات موظفيك وتدريبهم
Description:كقائد، من الضروري أن تقوم بتنمية قدرات فريقك وتدريبه وإعداده للنجاح. عندما تساعد أعضاء فريقك على التعلّم والنمو، يزداد حماسهم ومشاركتهم، ويتحسّن أدائهم، ويصبحوا أكثر التزامًا نحو الفريق. ستتعلم في هذه الوحدة كيفية تنمية موظفيك وتدريبهم لإدراك إمكاناتهم وتحسين أدائهم.
Part: 4
Title:إنشاء وبناء قناة إمداد مواهب قوية
Description:يعد توفر الموهبة الحقيقية لقيادة فريقك أو قسمك أو شركتك متطلب أساسي في عالمنا. لكن هل ستتعرّف على الموهبة عندما تراها؟ في هذه الوحدة، سيتم إعطاؤك نموذج للمساعدة في تقييم أولئك الذين سيكونون قادرين على القيادة في المستقبل. بمجرد اختيارك باعتبارك موهوب، سيتعين عليك الاستمرار في تنمية قدرات هذا الفرد وإشراكه بشكل مستمر. كيف يمكننا تنمية قدرات الموهبة على أفضل نحو ممكن؟ بنهاية هذه الوحدة، ستكون قادرًا على إنشاء خطة تنمية قدرات الموهبة والبدء في تنفيذها.
ستتعلّم في هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات لاختيار المواهب وتوظيفها وتأهيلها. ستتعرّف أيضًا على الأساليب الرئيسية لقياس الأداء وتقييم موظفيك. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية تنمية قدرات الموهوبين وتدريبهم بحيث يمكنهم إدراك إمكاناتهم الكاملة في العمل. بشكل إجمالي، ستكتسب فهمًا شاملاً للدورة الكاملة لإدارة المواهب وإنشاء قناة إمداد مواهب قوية لفريقك ومؤسستك. تعد إدارة المواهب وتنمية قدراتهم واحدةً من أهم ثلاث قضايا تشغل عقول الرؤساء التنفيذيين حول العالم. في الواقع، يشير الرؤساء التنفيذيون إلى إدارة وتنمية قدرات مواهبهم القيادية باعتبارها المسألة الأكثر أهمية لنجاح أعمالهم في المستقبل، ولكن مؤسساتهم أقل قدرةً على معالجتها بفعالية. ستزودك هذه الدورة التدريبية برؤى وأطر عمل وأدوات لإدارة وتنمية قدرات المواهب في فرقك ومؤسساتك بفعالية.
