|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/leading-teams-ar
课程评论：没有评论
课程名称：领导团队 课程概述：在这门课程中，您将学习如何建立自己的团队，提高团队合作和协作的能力，并通过持续学习和改进来保持团队的卓越表现。具体而言，您将了解组成团队的最佳实践，以及如何将个人目标与团队目标对齐。同时，您还将学习如何确定角色、构建结构和管理决策过程，使您的团队能够表现出色。这门课程还将帮助您管理团队的重要流程，如解决冲突和建立信任，这对团队的表现具有重大影响。 课程将讨论一些最佳方法，以发挥团队的生产潜力，同时降低团队协作中的风险和陷阱。在现代组织中，大多数工作是在团队中完成的，但团队的协作成果差异显著。许多团队缺乏适当的准备和构建，常常面临难以解决的冲突、协调失败和激励挑战。因此，许多团队未能发挥其潜力，导致团队和个体的表现下降。 完成本课程后，您将掌握一系列工具和实践，使您能够有效地组建、管理和评估您的团队，并持续改进。这两种视角将使您成为一个更有效的团队领导者，并成为团队结构中杰出的贡献者。 课程大纲： 第一部分：为卓越而建立您的团队 描述：作为团队领导者，您需要确定如何最佳地组建和构建您的团队。您将需要确定团队的最佳规模、成员的多样性、团队的价值观和目标，这些都会对团队的动态和表现产生重大影响。在这一主题中，您将学习有效组建团队的策略和方法。 第二部分：为卓越而建设团队 描述：在本课程的第一部分中，我们讨论了您作为团队领导者在确定团队规模、构建团队以及个性、价值和目标多样性中的角色。 第三部分：管理团队动态 描述：常见的现象是， teams 在相同的任务上工作，拥有相似的组织资源和人才，但其表现结果却存在显著差异。 第四部分：为团队提供可持续的表现 描述：本主题聚焦于如何为团队提供可持续的高水平表现。
Part: 1
Title:إعداد فريقك لتحقيق التميّز
Description:بصفتك قائد فريق، يتعين عليك تحديد أفضل طريقة لتكوين فريقك وبنائه. ستحتاج إلى تحديد الحجم الأمثل للفريق، وتنوع أعضاء الفريق، وقيم الفريق وأهدافه، فكلٌّ منها سيكون له تأثير هائل في ديناميكية الفريق وأدائه. وفي هذا الموضوع، ستتعلم استراتيجيات وأساليب إعداد فريقك بفاعليّة.
Part: 2
Title:بناء فريقك لتحقيق التميُّز
Description:في أول موضوع من هذه الدورة التدريبيّة، ناقشنا دورك كقائد فريق في إعداد حجم فريقك، وتكوينه، والتنوُّع في الشخصيّات، والقيم، والأهداف.
Part: 3
Title:إدارة ديناميكية الفريق
Description:من الشائع أن ترى فرقًا تعمل على مهام متطابقة وتتوفر لها موارد تنظيميّة ومواهب متشابهة، تُحقق نتائج مختلفة في الأداء بصورة منتظمة.
Part: 4
Title:توفير أداء مُستدام للفريق
Description:يُركّز هذا الموضوع على توفير مستويات مستدامة لتحقيق أداء متميّز في الفرق.
في هذه الدورة التدريبيّة، ستتعلم كيفية بناء فريقك، وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون، والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلّم والتحسين المستمرّين. وعلى وجه الخصوص، ستتعلم أفضل الممارسات لتكوين فريق ومواءمة أهداف الفرد مع أهداف الفريق. وستتعلم أيضًا كيفية تحديد الأدوار، وبناء الهياكل، وإدارة عمليّة صُنع القرار، بحيث يتفوّق فريقك. وستساعدك أيضًا هذه الدورة التدريبيّة على إدارة العمليات المُهمة للفريق، مثل: تسوية النزاعات، وبناء الثقة التي تؤثّر تأثيرًا كبيرًا في أداء فريقك. ستناقش بعضًا من أفضل الطرق لتوظيف الإمكانات الإنتاجية للفرق في الوقت الذي تخفف فيه من مخاطر العمل الجماعي وفخاخه. وفي المنظمات الحديثة، تتم أغلب الأعمال في فرق، ولكن تتفاوت نتائج العمل الجماعي تفاوتًا استثنائيًّا. تفتقر العديد من الفرق إلى الإعداد والبناء السليم، حيث تعاني من نزاعات يصعُب تسويتها، وتمر بتجارب فشل في التنسيق، وتواجه تحديات خطيرة متعلّقة بالتحفيز. ومن ثم، تخفق العديد من الفرق في إدراك إمكاناتها، وغالبًا ما يضعف أداؤها، حتى أداء الأفراد الذين يعملون على مهام مماثلة. وبعد الانتهاء من هذه الدورة التدريبيّة، ستكتسب مجموعة من الأدوات والممارسات التي تُمكّنك من إعداد فريقك، وإدارته، وتقييمه بفاعليّة، وتحسينه باستمرار. وستجعلك هاتان الرؤيتان قائد فريق أكثر فاعليّة، بل مُساهمًا متميّزًا في هيكل الفريق.
