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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/introduccionalaestrategia
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课程名称：战略导论 概述：本课程将使您了解战略在各种组织中的重要性；区分不同国家应用的行为模型，识别其主要参与者及其在企业中的利益。您将从战略规划出发，将商业理念具体化，通过使命、愿景、价值观和目标来实现。您还将识别出使您的企业或商业理念独特的差异化想法，并学习如何解读内外部环境信号，以便及时对影响企业的因素做出反应。 课程大纲： 1. **公司治理** 描述：本模块将发展公司治理的概念，并理解其对企业行为的重要性。您将分析支撑新系统的基石，如企业责任、社会和环境责任以及商业主导地位。将介绍股东和利益相关者的行为模型及其组成要素、特点、目标和影响范围。完成此模块后，您将能够识别公司治理的两个主要模型，并列出组织的主要利益相关者。 2. **战略规划** 描述：我们将讨论组织战略规划的基本概念：使命、愿景、目标和价值观。将定义并举例日本的“方针管理”模型，并解释其与其他战略规划模型的关系。还将提及三个不同的实际战略规划示例及其与使命、愿景和价值观的对齐。完成模块后，您将陈述您企业或商业理念的使命、愿景和价值观。 3. **企业战略** 描述：本模块将介绍一些工具，帮助您分析组织所处的环境，包括：SWOT矩阵（优势、机会、劣势和威胁）；波特五力分析；政治、经济、社会和技术分析，作为识别外部环境因素影响组织行为的工具。完成此模块后，您将分析影响企业发展的内外部因素，以及政治、经济、社会和技术环境对组织的影响。 4. **组织结构** 描述：在本模块中，您将回顾最常见的组织结构类型。介绍组织图及其在企业中的重要性，讨论不同分类及其作为工具在识别关键领域和职能分配中的应用。阐释岗位描述在管理中的作用。完成模块后，您将根据组织类型创建您企业或商业理念的功能结构。 5. **创业基础** 描述：在本模块中，您将制作一份文件，作为识别您企业或商业理念的战略规划和组织结构的基础。
Name:Gobierno Corporativo
Description:En este módulo, desarrollarás el concepto de gobierno corporativo y comprenderás la importancia que hoy en día tiene para el comportamiento de las corporaciones. Analizarás los pilares que sostienen este nuevo sistema como la responsabilidad corporativa, social y ambiental y el dominio del negocio. Se presentan los modelos conductuales shareholder y stakeholder, los elementos que integran estos sistemas, así como características, objetivos y sus alcances. Por lo que, al finalizar este módulo, identificarás los dos principales modelos de gobierno corporativo, con la finalidad de que enlistes los principales stakeholders de tu organización.
Name:Planeación Estratégica
Description:Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. Se mencionan tres diferentes ejemplos reales de planeación estratégica y su alineación entre misión, visión y valores. Por tanto, al finalizar el módulo enunciarás la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio.
Name:Estrategia Corporativa
Description:En este módulo, conocerás algunas herramientas que te permitirán analizar el entorno en el que una organización se desenvuelve, las cuales son: la matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); el análisis de las cinco fuerzas de Porter; el análisis político, económico, social y tecnológico, como herramienta que orienta e identifica los factores del ambiente externo que pueden alterar el comportamiento de una organización. Al finalizar el módulo, analizarás los factores internos y externos que influyen en el desenvolvimiento de una empresa, así como la influencia del ambiente político, económico, social y tecnológico en la organización.
Name:Organización
Description:En el módulo, revisarás los tipos de estructura organizacional más recurrentes. Se presenta el organigrama y su importancia en las empresas, las diferentes clasificaciones y su aplicación como herramienta para identificar qué áreas son fundamentales y qué rol juega para la asignación de funciones. Se explica la función que desempeña la descripción de puestos como herramienta administrativa. Al finalizar el módulo, crearás la estructura funcional de tu empresa o idea de negocio a partir de definir el tipo de organización.
Name:Business Start-Up
Description:En este módulo, producirás un documento que será la base para identificar la planeación estratégica y la estructura organizacional de tu empresa o idea de negocio.
En este curso, conocerás la importancia de la estrategia en cualquier tipo de organización; diferenciarás los modelos conductuales que se aplican en diferentes países, quiénes son sus principales actores y los intereses que tienen en una empresa. Partirás de la planeación estratégica para materializar tu idea de negocio, a través de la misión, visión, valores y objetivos. Identificarás la idea diferenciadora de tu empresa o idea de negocio, lo cual la hará única del resto. Leerás las señales internas y externas del entorno para poder reaccionar a tiempo ante los factores que afectan a tu empresa.
