|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/introduccin-a-la-gestin-gil-de-proyectos
课程评论：没有评论
课程名称：项目管理敏捷导论 课程概述： 敏捷管理自新千年以来正在革命性地改变组织内的工作方式。随着技术的进步、市场需求的持续变化、全球竞争的加剧以及法规的调整，组织的优势不断受到考验。因此，高管们将注意力集中在构建能够有效应对环境挑战的组织上。此课程将介绍管理者必须考虑的基本要素，以构建全面的转型战略，从而快速有效地响应客户的需求。 课程目标： - 理解敏捷宣言的价值和原则，并将其融入组织的运营中。 - 识别敏捷技术和工具的好处，以根据公司的需求选择最合适的工具。 - 认识到团队合作对实现项目目标的重要性。 课程大纲： 1. **敏捷思维**：讨论敏捷管理及其对寻求以新颖有效的方式响应客户需求的组织项目管理的影响，帮助评估团队及组织的现状，并识别转型的第一步。同时，介绍PMBOK®指南的主要变化及敏捷项目管理所需的七个领域，与PMI在其第七版PMBOK®指南中提出的八个领域进行对比。 2. **敏捷工具**：介绍将帮助我们在项目开发中应用敏捷方法的工具。 3. **敏捷项目管理中的团队**：专注于在敏捷项目管理中团队合作的重要性。 4. **面向项目结果的新方法**：理解在混乱和不确定的情况下，理论之外，更需要在项目管理中实现具体成果。将探讨PMI在最新PMBOK®指南中提出的绩效领域，提供一种综合性的项目管理视角，以适应当前环境。
Name:Pensamiento ágil
Description:En este primer tema, hablaremos sobre el agilismo y su impacto en la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones que buscan nuevas y más efectivas formas de responder a las necesidades de sus clientes para que, con ello, puedas evaluar tu situación particular e identificar los primeros pasos en el proceso de transformación en tu equipo de trabajo y en tu organización. Presentaremos además los principales cambios en el estándar y en la guía de conocimiento (PMBOK Guide®). Conoceremos también los 7 dominios que deberá demostrar toda persona que busque aplicar el agilismo en sus proyectos y los contrastaremos con los 8 dominios que propone el PMI en su 7ma edición del PMBOK® Guide para la gestión de proyectos independientemente del enfoque que aplique.
Name:Herramientas ágiles
Description:En este segundo tema, conoceremos las herramientas que nos ayudarán a desarrollar nuestra técnica para aplicar los métodos ágiles en el desarrollo de nuestros proyectos.
Name:El equipo de trabajo en la gestión ágil de proyectos
Description:Bienvenido al tercer tema: El equipo de trabajo en la gestión de ágil de proyectos.
Name:Un nuevo enfoque hacia los resultados del proyecto
Description:El último tema de la especialidad en la gestión de proyectos lo dedicaremos a comprender que más allá de los elementos teóricos sobre la gestión de proyectos debemos concretar resultados en situaciones confusas e inciertas. Para ello, recorreremos los dominios de desempeño que ha propuesto el PMI en su última edición de la Guía PMBOK® con lo que esperamos presentar una perspectiva integradora para gestionar proyectos en el contexto actual.
El agilismo está revolucionando la manera de trabajar en las organizaciones desde los comienzos del nuevo milenio. Los avances tecnológicos, los cambios continuos en las demandas del mercado, la competencia global y los ajustes en las regulaciones ponen a prueba las fortalezas de la organización constantemente. Por todo esto, la atención de los ejecutivos está puesta en construir una organización capaz de resistir eficazmente los constantes embates del entorno. En este curso, presentaremos los elementos esenciales que los directivos en las organizaciones deberán tomar en cuenta para construir su estrategia de transformación integral que les permita responder en forma rápida y efectiva a las necesidades de sus clientes. Objetivos • Comprender los valores y principios del manifiesto ágil para incorporarlos en las operaciones de la organización • Identificar los beneficios de las técnicas y herramientas ágiles para seleccionar las más apropiadas de acuerdo con las necesidades de la empresa. • Reconocer la importancia de la cohesión en el trabajo del equipo para alcanzar los objetivos de todo proyecto.
