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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/incrementar---parte-2-y-controlar
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课程名称：Incrementar - Parte 2 y Controlar 课程概述：本课程探讨了Lean Six Sigma方法论中DMAIC阶段的改进和控制工具，结合了定量和定性工具。在改进阶段，课程重点介绍了通过多元线性回归和多项式回归构建预测性数学模型，同时引入了Lean工具如看板（Kanban）和全面生产维护（TPM），旨在通过减少材料短缺和设备故障来提升过程的稳定性与表现。 在控制阶段，课程介绍了统计过程控制（SPC）作为监测系统性能的方法，以发现潜在的合规性问题，并在系统开始产生缺陷产品之前检测到不同的模式。同时，介绍了防错工具（Poka Yoke）和A3报告技术以帮助解决问题。 课程目标： - 通过定量工具识别根本原因。 - 借助统计工具控制过程。 - 通过精益工具稳定和控制过程。 课程大纲： 1. 多元回归分析： 本部分讲解多元线性回归和多项式回归如何通过多个因素的测量来建模生产过程，确定哪些因素是相关的，从而建立一个能够预测系统行为的数学模型。 2. 统计过程控制： 学习统计过程控制的方法以监测随机误差，确保过程处于控制状态，并能识别导致失控的可识别模式。 3. 稳定性工具： 介绍精益拉动系统的目的，以实际需求为基础进行生产，优化资源、减少库存过剩，并实现准时交付。 4. 解决和控制工具： 控制阶段的目的在于评估解决方案的实施效果，通过对质量关键变量进行重新测量和分析，确认项目是否成功，以达到最初设定的目标。
Name:Análisis de regresión múltiple
Description:La regresión lineal múltiple y polinomial nos permite modelar un sistema, como un proceso productivo, a partir de la medición de múltiples factores. Lo que se busca en el modelo es poder definir cuáles factores son relevantes y cuáles no, estableciendo un modelo matemático que permita predecir el comportamiento del sistema, medido mediante una variable dependiente Y, a partir del comportamiento de múltiples variables independientes Xs.
Name:Control estadístico de proceso
Description:El control estadístico de proceso nos permite monitorear el error aleatorio. Cuando el proceso se encuentra bajo control, el error aleatorio se comporta de manera normal en torno a la media de la variable de proceso que estamos monitoreando con una desviación estándar determinado. Cuando alguna de las múltiples variables que conforman el error aleatorio comienza a tomar “protagonismo”, desgaste de un herramental, cambio en la formulación, cansancio de un operador, etc., se podrán observar patrones identificables que pueden alertar sobre la pérdida de control en el proceso.
Name:Herramientas de estabilidad
Description:Un sistema Lean de pull tiene el propósito de crear un flujo de trabajo y el trabajo se “jala” solo si existe una demanda. Esencialmente, el propósito de implementar un sistema pull es construir productos basándose en la demanda real y no en pronósticos. Al hacerlo, la empresa puede enfocarse en eliminar las actividades de desperdicio del proceso de producción. Como resultado, se pueden optimizar los recursos y reducir la probabilidad de exceso de inventario. Además, aplicar un sistema pull permitirá entregar el trabajo justo a tiempo. "Justo-a-tiempo" es un modelo de producción en donde los entregables se producen para satisfacer las demandas reales y evitar el exceso de inventario y las estrategias de “empuje”.
Name:Herramientas de Solución y control
Description:La etapa Control del ciclo DMAIC tiene dos propósitos. El primero es determinar si la implementación de las soluciones está siendo efectiva para abordar el problema que dio origen al proyecto. Para esto se deben realizar nuevas mediciones y análisis de las variables críticas de calidad y contrastarlas con los valores iniciales antes de implementar la mejora. Si el proyecto ha sido exitoso se observarán mejoras en grados suficientes, lo que nos permitirá afirmar que se han cumplido los objetivos propuestos inicialmente.
El curso explora herramientas selectas de las etapas de Mejora y Control de la metodología DMAIC de Lean Six Sigma, presentando una mezcla de herramientas cuantitativa y cualitativas. En la etapa de Mejora se busca construir modelos matemáticos predictivos a través de regresión lineal múltiple y regresión polinomial; mientras que se introducen las herramientas Lean de Kanban y Mantenimiento Productivo Total (TPM) con el objetivo de mejorar el desempeño de un proceso a través de la estabilidad del mismo al reducir paros por falta de materiales y fallas en los equipos. En la etapa de Control se introduce el Control Estadístico de Procesos como una herramienta para monitorear el desempeño de un sistema para detectar distintos patrones que pueden provocar no conformidades, antes de que el sistema comience a generar artículos defectuosos. Como herramientas de manufactura esbelta se presentan el Poka Yoke para evitar cometer errores y la técnica de reporte A3 para solucionar problemas. Los objetivos del curso son los siguientes: • Identificar causas raíz mediante las herramientas cuantitativas. • Controlar procesos a través de las herramientas estadísticas. • Estabilizar y controlar los procesos a través de las herramientas lean.
