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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/gestion-organizaciones-efectivas
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课程名称：有效组织管理 课程概述：组织成功的因素随着时间而变化。这些变化对许多组织来说意味着机会，而对另一些组织则意味着因无法适应而面临结束。在本课程的前三个模块中，您将学习识别组织环境中的主要威胁，特别是技术、经济、社会和政治变化如何影响商业环境。基于这些变化，您将能够分析公司的战略项目并提出战略调整建议。 最后三个模块专注于在组织层面实施变革。您将能够定义组织设计的关键要素，并评估需要修改的元素，以使结构与公司的战略对齐。您还将能够制定组织学习策略，以及如何利用权力和政治过程来推动组织转型。 课程大纲： 1. 欢迎来到课程：通过观看课程欢迎视频并回答初始问卷，帮助我们更好地理解您的需求和疑虑，祝您学习愉快！ 2. 变化环境中的组织：描述成功因素如何随时间变化，提供系统性视野，强调组织因缺乏适应能力而失败的概念。 3. 技术环境及其对组织的影响：探讨技术演变及其对组织的影响，定义渐进式、颠覆性和架构性创新，并解释为何优秀公司在适应技术创新方面失败。 4. 组织的战略项目：介绍不同的战略概念模型，包括战略设计、规划、定位和战略资源，强调定义策略时需考虑环境和组织背景。 5. 有效组织设计：呈现不同的组织原型，定义设计的关键要素，并探讨组织结构如何因内部和外部力量而变化。 6. 组织学习的关键：定义组织学习的基本概念，探讨知识类型、获取知识的能力、知识存储的方式，以及这些过程如何随时间演变。 7. 组织中的权力与政治过程：定义政治过程及其对组织的重要性，列举权力属性，描述影响决策的不同权力类型。
Name:Bienvenida al curso
Description:¡Bienvenidos al curso "Gestión de Organizaciones efectivas”! Empiece por ver el video de bienvenida del curso y a responder un cuestionario inicial que nos ayudará a entender mejor cuáles son sus necesidades e inquietudes. Deseamos que disfruten del curso y ¡mucha suerte!
Name:Organizaciones en Entornos Cambiantes
Description:En este módulo describiremos cómo los factores de éxito de una organización cambian en el tiempo. En particular, proveeremos una visión sistémica de las fuerzas que moldean el contexto organizacional, advirtiendo que las organizaciones fallan por no saber o no poder adaptarse a estos cambios (concepto de inercia organizacional). Presentaremos dos formas de evolución organizacional, una basada en cambios graduales y otra basada en cambios revolucionarios (teoría del equilibrio puntuado). Finalmente, definiremos las implicaciones de estos procesos de cambio, tanto para las organizaciones como sus ejecutivos.
Name:El Entorno Tecnológico y Su Impacto Organizacional
Description:En este módulo explicaremos cómo evoluciona la tecnología y las dinámicas de los cambios tecnológicos en las organizaciones. Definiremos una tipología de innovaciones tecnológicas: (1) incrementales, (2) disruptivas, y (3) arquitectónicas. Entenderemos por qué buenas compañías fallan en adaptarse a estas innovaciones tecnológicas, y explicaremos cuál es el impacto organizacional del entorno tecnológico.
Name:El Proyecto Estratégico de la Organización
Description:En este módulo presentaremos distintos modelos para conceptualizar la estrategia de una organización, en particular: (1) el diseño estratégico, (2) la planificación estratégica, (3) el posicionamiento estratégico, y (4) los recursos estratégicos de la organización. Explicaremos de dónde surgen estos modelos y cuáles son sus limitaciones. Finalmente, advertiremos que no existe una única fórmula para analizar la estrategia de una firma, sino que hay que definir esta estrategia en función del entorno y del contexto de la organización.
Name:Diseño de Organizaciones Efectivas
Description:En este módulo presentaremos distintos arquetipos organizacionales, definiendo los elementos clave del diseño organizacional. Explicaremos que estos arquetipos son consecuencia de la estrategia de la organización, advirtiendo que la estructura organizacional cambia como resultado de fuerzas internas y externas a la organización. Finalmente, explicaremos cómo evolucionan las estructuras organizacionales.
Name:Las Claves del Aprendizaje Organizacional
Description:En este módulo definiremos los conceptos básicos del aprendizaje organizacional. En particular, los distintos tipos de conocimiento que adquieren las organizaciones, las habilidades necesarias para adquirir conocimiento, las rutinas organizacionales como una forma de almacenar conocimientos y las capacidades dinámicas de la firma. Explicaremos cómo como las organizaciones aprenden, seleccionan, almacenan y difunden conocimientos y mostraremos cómo estos procesos evolucionan en el tiempo.
Name:Poder y Procesos Políticos en Organizaciones
Description:En este módulo definiremos qué son los procesos políticos y por qué son útiles para la organización. Enumeraremos los atributos del poder, explicando las bases del poder social y organizacional. Finalmente, describiremos distintos tipos de poder que influencian nuestras decisiones.
Los factores que determinan el éxito de una organización cambian en el tiempo. Para muchas organizaciones estos cambios significan una oportunidad y para otras significan su fin por no poder adaptarse. En los primeros tres módulos de este curso, ustedes aprenderán a identificar las principales amenazas del entorno organizacional. En particular, como cambios tecnológicos, económicos, sociales y políticos afectan el entorno de los negocios. En función de estos cambios, ustedes serán capaces de analizar el proyecto estratégico de la firma y sugerir cambios estratégicos. Los últimos tres módulos se enfocan en la implementación del cambio a nivel organizacional. Ustedes serán capaces de definir elementos clave del diseño organizacional y evaluar qué elementos son necesarios modificar para alinear la estructura con la estrategia de la firma. También serán capaces de formular estrategias de aprendizaje organizacional y cómo utilizar el poder y los procesos políticos para la transformación de su organización.
