Gerenciamento de projetos Agile

所在平台: Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/gerenciamento-de-projetos-agile

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课程简介

课程名称:敏捷项目管理 概述:这是谷歌项目管理证书项目的第五门课程。本课程将探讨敏捷项目管理的历史、方法和哲学,包括Scrum框架。您将学习如何区分并结合敏捷与其他项目管理方法。随着课程的进展,您将深入了解Scrum的核心支柱和价值观,比较Scrum团队的基本角色。您还将学习如何创建、管理和优化产品待办事项清单,实施基于敏捷价值观的交付策略,并定义价值路线图。此外,您将学习如何有效组织Scrum团队的五个重要事件,向组织介绍敏捷或Scrum方法,并培训敏捷团队。最后,您将学习如何寻找和获得敏捷职位的机会。本课程将由当前谷歌项目经理授课,结合实践方法、工具和资源来帮助您实现目标。成功完成该课程后,学员将为申请初级项目经理职位做好准备,无需先前经验。 课程目标: - 解释敏捷项目管理的方法和哲学,包括其价值观和原则。 - 解释Scrum的支柱及其如何支撑Scrum的价值观。 - 确定并比较Scrum团队的基本角色以及这些角色如何高效运作。 - 创建和管理产品待办事项清单及其优化。 - 描述Scrum事件的重要性及如何为Scrum团队设置每个事件。 - 实施基于敏捷价值观的交付策略,并定义价值路线图。 - 解释如何培训敏捷团队并帮助其克服挑战。 - 搜索敏捷职位 oportunidades,并了解如何在面试中取得成功。 课程大纲: 1. 敏捷基础:学习本课程结构,探讨敏捷项目管理和Scrum理论的历史、方法和哲学,以及敏捷更适用于变化多端的行业的原因。 2. Scrum 101:学习Scrum的支柱及其如何支撑Scrum的价值,并比较Scrum团队的关键角色,审视其高效原因。 3. Scrum实施:学习如何创建和管理产品待办事项清单,开发用户故事和史诗,并探索如何设置Scrum的五个重要事件,使用工具来计划和可视化工作流程及Sprint进展。 4. 敏捷在组织中的应用:学习如何实施基于敏捷价值观的交付策略,定义价值路线图,及有效引入敏捷或Scrum方法,并培训敏捷团队,探讨敏捷结构的演变及获取敏捷岗位机会的办法。

课程大纲

Name:Os fundamentos do Agile

Description:Você aprenderá como o curso está estruturado e explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile e da teoria do Scrum. Você também aprenderá por que o Agile é mais adequado para setores suscetíveis a mudanças e como diferenciar e combinar abordagens Agile.

Name:Scrum 101

Description:Você aprenderá os pilares do Scrum e como eles sustentam os valores do Scrum. Também comparará as funções essenciais da equipe Scrum e examinará o que as torna eficientes.

Name:Implementação do Scrum

Description:Você aprenderá como criar e gerenciar um backlog do produto e desenvolver histórias de usuários e épicos. Você também explorará como configurar os cinco eventos importantes do Scrum e usar ferramentas para planejar e visualizar fluxos de trabalho e progresso do sprint.

Name:Aplicação de Agile na organização

Description:Você aprenderá a implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e a definir um roteiro de valores. Você aprenderá estratégias para introduzir efetivamente uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Você também investigará como as estruturas do Agile evoluíram e como obter oportunidades em funções Agile.

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课程详情

Esse é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos. Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios. - Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum. - Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe de Scrum e o que as torna eficientes. - Criar e gerenciar um backlog de produto e refinar um backlog. - Descrever a importância dos eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum. - Implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. - Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios. - Realizar uma busca de vagas de emprego em Agile e aprender a ter sucesso na entrevista.

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