Fundamentos del Modelo de Negocio Canvas

所在平台: Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/fundamentos-modelo-negocio-canvas

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课程简介

课程名称:商业模式画布基础 课程概述:您想要发展一个成功的创业项目吗?启动业务的动力是至关重要的,同时创新工具的正确使用也能帮助我们更好地可视化创业项目,并关注我们可以改进的地方。商业模式工具使您能够整体考虑您的创业项目,其中的9个模块旨在相互协调,并确保以经过验证的价值主张为出发点。 课程大纲: - 模块0:课程欢迎 - 模块1:课程介绍 在本模块中,我们将开始了解商业模式画布的起源和基本概念。我们会看看它由哪些模块组成,并分析它在创业过程中的重要性。 - 模块2:客户细分和价值主张 本模块重点关注商业模式画布中对商业影响最大的模块。我们将考虑市场的一些变量,以帮助我们更具体地识别客户细分,同时通过识别产品或服务的主要属性和特征,定义价值主张并寻求在消费者心中的定位。 - 模块3:客户关系和渠道 我们将在本模块中分析希望与客户建立什么样的关系,以便吸引和留住客户,以及这些关系的成本如何影响商业模式的发展。同时,我们会查看为客户提供支持和关系的各种渠道,并评估最适合业务的选项。 - 模块4:关键资源和关键活动 本模块将分析商业的关键资源,这些资源不仅可以创建和提供价值主张,还能帮助我们达到目标受众,建立与客户的关系,最终获得收入。我们还将了解关键活动,这些活动是企业为实现目标所需执行的最重要行动,具体内容因行业和商业模式而异。 - 模块5:关键合作伙伴、成本结构和收入来源 本模块将介绍与关键企业建立合作伙伴关系的优势,以扩大业务增长,降低风险和成本。同时,我们将分析成本结构的基本组成,并讨论相关战略。最后,我们会查看收入流的运作方式,以及为了确保业务的经济效益需要采取的行动。 - 模块6:商业画布的综合分析 在本模块中,我们将通过分析一个案例,看到如何将商业模式画布应用于现实市场中的具体情况或问题。我们将逐一回顾之前学过的9个组成部分,并全面分析这个工具如何帮助找到创新解决方案,特别是如何将其提供给合适的市场。 - 期末评估

课程大纲

Name:Módulo 0: Bienvenida al curso

Description:

Name:Módulo 1: Introducción al curso

Description:En este módulo comenzaremos a conocer el origen y los primeros conceptos del lienzo de Modelo de Negocio. Veremos los bloques de los que está compuesto, y analizaremos porqué es importante al momento de emprender.

Name:Módulo 2: El segmento de clientes y la propuesta de valor

Description:En este módulo nos enfocaremos en los bloques del lienzo Canvas que más impactan en el modelo de negocio. Para identificar nuestro segmento de clientes, tomaremos en cuenta algunas variables de mercado que nos ayudarán a ser más específicos y conocer mejor el perfil de los clientes; y asimismo, para definir la propuesta de valor, identificaremos los principales atributos y características de nuestro producto o servicio y buscaremos su posicionamiento en la mente de los consumidores.

Name:Módulo 3: La relación con los clientes y los canales

Description:En este módulo analizaremos qué tipo de relación queremos tener con nuestros clientes para su captación y fidelización, cuántos nos cuesta, y cómo influye en el desarrollo de nuestro modelo de negocio. Asimismo, veremos qué tipos de canales existen para la atención y relación con nuestros clientes, y evaluaremos la mejor alternativa para el negocio.

Name:Módulo 4: Recursos y actividades clave desde el modelo de negocio

Description:En este módulo analizaremos los recursos claves del negocio, los cuales permiten no sólo crear y ofrecer la propuesta de valor, sino que también permitirán llegar al público objetivo, generar las relaciones con los clientes, y finalmente obtener los ingresos. También conoceremos sobre las actividades clave, las cuales son las acciones más importantes que debe realizar un negocio para alcanzar sus objetivos, y que varían de acuerdo al sector y tipo de modelo de negocio.

Name:Módulo 5: Los socios clave, la estructura de costes y las fuentes de ingreso

Description:En este módulo comenzaremos conociendo las ventajas de realizar alianzas o asociaciones con empresas clave para ampliar el crecimiento del negocio, reducir riesgos y hasta costes. Asimismo, analizaremos cómo está compuesta una estructura básica de costes , y qué estrategia definir al respecto. Finalmente, veremos cómo funciona el flujo de ingresos, y qué acciones realizar para que el negocio funcione económicamente bien.

Name:Módulo 6: Análisis Integral del Lienzo

Description:En este módulo, a través del análisis de un caso, veremos cómo aplicar el lienzo del Modelo de Negocio para una situación o problemática real de mercado. Pasaremos por cada uno de los 9 componentes estudiados anteriormente y analizaremos de manera integral cómo esta herramienta ayuda a encontrar soluciones novedosas, y principalmente cómo ofrecerlas al mercado adecuado.

Name:Evaluación Final

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课程详情

¿Quieres desarrollar un emprendimiento exitoso? La motivación para dar inicio a un negocio es esencial al igual que el correcto uso de herramientas innovadoras para visualizar nuestro emprendimiento y tener en cuenta las mejoras que podemos desarrollar. La herramienta de Modelo de Negocio te permite contemplar de manera integral tu emprendimiento, los 9 cuadrantes están diseñados para generar concordancia entre sí teniendo en cuenta que se debe de partir de una propuesta de valor validada. En

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