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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/formulacion-evaluacion-proyectos-ingenieria
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课程名称：复杂项目的制定与评估 课程概述： 欢迎参加工程复杂项目的制定与评估课程，我是安德烈斯·费利佩·戈麦斯，在接下来的8周中，将陪伴您学习判断项目可行性的基本原理，从创意到运营，您将能够从不同的复杂维度来制定和评估项目。完成课程后，您将能够理解一个项目为何复杂，项目生命循环的各个阶段，以及从多个知识维度评估项目可行性的逻辑流程。通过这些新知识，您将获得全新的项目视角，为各种认证奠定基础，同时也能在项目管理领域更加深入发展。该课程由安第斯大学为您提供优质教育。 此外，该课程为持有PMP、PMI-RMP或PMI-SP证书的学员提供36个PDUs，具体分配如下： - 技术：20 PDUs - 领导力：6 PDUs - 战略/商业：10 PDUs 课程大纲： 1. **引言** 2. **背景知识** 在本模块中，我们将学习投资组合、项目和计划的概念，以及简单、复杂、复杂和混乱项目之间的区别。通过实际案例，我们将展示这些概念是如何在项目中应用的，如何通过项目的整合实现组织的战略规划所期望的收益。 3. **可行性研究** 在第二模块中，我们将详细描述复杂项目的制定、准备和评估的常规流程。从项目的构思到交付运营的生命周期进行研究，深入探讨确保项目顺利开展所需的可行性研究。该模块预计用时两周。 4. **财务与经济研究** 在第三模块中，我们将探讨项目的财务和经济可行性，学习项目评估的不同类型及其评估标准，分析利益相关者如何进行评估并确定项目的财务可行性。该模块预计用时两周。 5. **商业案例** 在第四模块中，我们将学习如何应用所学知识来创建商业案例，探讨商业案例的组成部分，以及如何基于可行性研究选择最佳项目替代方案。此模块预计用时两周。 6. **应用所学知识** 现在您掌握了复杂项目制定与评估的基础工具，是时候挑战一下自己的新知识。在此模块中，您将面对三个案例，选择一个作为最低要求，但如果感兴趣，您也可以完成三个案例。您将能够应用课程中学到的所有概念和工具，从战略对齐和项目结构化到使用可行性作为决策的助推剂。 通过参加此课程，您将能够全面理解复杂项目的方方面面并应用所学知识于实际情况中。
Name:Introducción
Description:
Name:Contextualización
Description:Bienvenido al primer módulo del curso Formulación y Evaluación de proyectos complejos. En este módulo vamos a estudiar los conceptos de portafolio, programa y proyecto; así como entender la diferencia entre proyectos simples, complicados, complejos, y caóticos. Para lo anterior vamos a evidenciar en un caso aplicado cómo se utilizan estos conceptos en un proyecto, donde visualizaremos cómo se agregan los proyectos para conseguir los beneficios esperados de acuerdo con la planeación estratégica de las organizaciones.
Name:Estudios de factibilidad
Description:Bienvenido al segundo módulo donde vamos a detallar el conducto regular para formular, preparar y evaluar un proyecto complejo. Para lo anterior, vamos a estudiar inicialmente lo referente al ciclo de vida de un proyecto complejo, desde su ideación hasta su entrega a operaciones. Posteriormente, vamos a ahondar en los diferentes estudios de factibilidad requeridos para asegurarnos que el proyecto pueda desarrollarse correctamente desde los componentes que rodearán su ejecución. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
Name:Estudios financiero y económico
Description:Bienvenido al tercer módulo dónde vamos a ahondar en los temas de las factibilidades financieras y económicas de un proyecto. Para lo anterior, partiremos de los tipos de evaluación a las que se debe someter un proyecto. Con base en ellas, vamos a ahondar en la manera en la que los interesados desarrollan esta evaluación y la manera en la que determinan si un proyecto es viable, o no, financieramente por medio de diferentes criterios de evaluación. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
Name:Caso de negocio
Description:Bienvenido al cuarto módulo de este curso en donde vamos a estudiar la manera en la que podemos aplicar los conceptos que hemos aprendido hasta el momento, para realizar un caso de negocio. A lo largo de este módulo, vamos a estudiar los diferentes componentes que debería tener un caso de negocio, así como la manera en la que, con base en los estudios de factibilidad, podemos determinar la mejor alternativa para elegir un proyecto. Este módulo está pensado para durar 2 semanas.
Name:Aplica todo lo que has aprendido
Description:Ahora que tienes las herramientas fundamentales de la formulación y evaluación de proyectos complejos, es momento de retar tu nuevo conocimiento. En este módulo te presentaré tres casos, podrás elegir uno como requisito mínimo, pero podrás desarrollar los tres si son de tu interés. Con cada uno de ellos podrás aplicar todos los conceptos y las herramientas que has visto en el curso, pasando desde la alineación estratégica y la estructuración de proyectos hasta el uso de las factibilidades como habilitadores para la toma de decisiones.
Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este. Al finalizar este curso estarás en capacidad de entender qué hace que un proyecto sea complejo, cuáles son las etapas de su ciclo de vida para su formulación, y el proceso lógico para evaluar su factibilidad desde múltiples dimensiones del conocimiento. Con todo este nuevo conocimiento adquirirás una nueva lógica sobre la cual podrás ver los proyectos, por lo que este curso te permitirá no solo adquirir conocimientos base para diversas certificaciones, sino que te permitirá desarrollarte, o profundizar, en el campo laboral de la gerencia de proyectos. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Técnica – 20 PDUs Liderazgo – 6 PDUs Estrategia/Negocios – 10 PDUs
