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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/estrategia-de-negocios
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课程名称：商业战略 课程概述：欢迎参加商业战略课程。在本课程中，您将学习主要的商业战略模型，包括：定位、能力、利益相关者、博弈论、蓝海战略及商业网络。 完成本课程后，您将能够： - 识别主要商业战略模型的基础，了解各自适用的情况； - 理解并应用新市场创造战略的基础，即蓝海战略：相关概念、分析工具及为企业和客户同时创造价值的必要过程； - 应用多种商业战略工具，如VRIO模型、战略博弈矩阵、利益相关者地图和五力模型。 本课程分为五个模块，以学习周的形式提供。每个模块由视频、阅读材料和学习评估测试组成。在每个模块结束时，我们将进行知识的验证评估。 我们非常高兴您能参加本课程，期待您充分利用这里呈现的概念。 祝您学习愉快！ 课程大纲： 1. 战略定位：本模块探讨结构主义视角及行业对企业绩效的影响，介绍定位方式，创建与占有价值的概念，以及竞争优势和价值链模型。 2. 组织能力与利益相关者：本模块讨论组织能力的战略视角及其主要模型：核心能力、基于资源的视角（VRIO）和动态能力，此外，还介绍利益相关者对组织战略的影响。 3. 博弈论：本模块基于博弈论讨论战略模型，特别介绍和讨论合作竞争及战略博弈矩阵模型。 4. 商业网络：本模块探讨商业网络模型，超越企业分析层面，涉及市场和非市场的维度。 5. 蓝海战略：本模块讨论蓝海战略模型，强调通过进入不被其他企业竞争的市场来创造和捕捉新需求。
Name:Posicionamento Estratégico
Description:Este módulo aborda a visão do estruturalismo e a explicação da influência da indústria no desempenho empresarial. Apresenta os modos de posicionamento. Introduz o conceito de criação e apropriação de valor, de vantagem competitiva e do modelo da cadeia de valor.
Name:Competências Organizacionais e dos Stakeholders
Description:Este módulo aborda a visão estratégica de competências organizacionais e de seus principais modelos: competências essenciais, modelo da visão baseada em recursos - VRIO e competências dinâmicas. Apresenta, também, a perspectiva dos stakeholders frente à estratégia organizacional.
Name:Teoria dos Jogos
Description:Este módulo se fundamenta na teoria jogos para discutir modelos de estratégia. Mais especificamente, serão apresentados e discutidos os modelos de co-opetição e da matriz de jogos estratégicos.
Name:Rede de Negócios
Description:Este módulo aborda o modelo de redes de negócio, que transcende o nível de análise de empresa para o supra-empresarial e a dimensão de mercado para o não mercado.
Name:Oceano Azul
Description:Este módulo aborda o modelo da Estratégia do Oceano Azul, a qual se baseia na criação e captura de uma nova demanda por meio da atuação em um mercado não disputado pelas demais empresas.
Nossas boas-vindas ao Curso Estratégia de Negócios. Neste curso, você aprenderá sobre os principais modelos de estratégia de negócios como: posicionamento, competências, stakeholders, teoria dos jogos, oceano azul e redes de negócios. Ao final deste curso, você será capaz de: - Identificar os fundamentos dos principais modelos de estratégia de negócios e as situações apropriadas para o emprego de cada um deles; -Entender e aplicar os fundamentos da estratégia de criação de novos mercados, oceanos azuis: conceitos, ferramentas analíticas e o processo necessário à criação de valor simultaneamente para a empresa e seus clientes. - Aplicar várias ferramentas de estratégia empresarial, como: modelo VRIO, Matriz de Jogos Estratégicos, Mapa de Stakeholders e modelo de 5 Forças. Este curso é composto por cinco módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos. Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados. Bons estudos!
