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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/el-liderazgo-del-director-de-proyectos
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课程名称：项目经理的领导力 概述：项目经理需要充分利用项目管理的知识领域、流程、工具和技术，以实现项目目标。然而，技术只是项目负责人的一个方面，另一重要方面是其作为项目领导者的能力，专注于培养、指导和赋能团队，以保持团队的动力和对目标的承诺。本课程是项目管理专业中的第三门课程，将突出项目经理需要发展的领导力技能，以便在团队及其他项目相关方面前树立榜样。 课程目标： 1. 识别项目生命周期中领导者的素质，以实现项目目标。 2. 确定有效沟通的机制。 3. 选择最佳策略以促进团队发展。 课程大纲： 1. **项目经理的素质** 描述：项目的成功主要依赖于项目经理、协调者或负责人的领导力、管理能力和管理技能，这将引导团队有效地朝着既定目标迈进。 2. **有效沟通** 描述：在这个主题中，我们将回顾在发展团队每个成员时需要考虑的重要因素，以共同推进目标的实现。 3. **团队建设** 描述：在这一主题中，我们将重温在发展团队每个成员时需要关注的关键要素，以团结协作达成目标。 4. **谈判作为项目领导者的强项** 描述：在课程的最后一部分，我们将理解谈判过程，以及如何运用情商来避免在谈判中情绪失控。
Name:Tema 1. Las cualidades del director de proyectos
Description:El éxito de un proyecto recae principalmente sobre su director, coordinador o responsable; su liderazgo, capacidad administrativa y de gestión, serán los mecanismos que encaminen al equipo eficazmente hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Name:Tema 2. La comunicación efectiva
Description:En este segundo tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo, para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Name:Tema 3. El equipo de trabajo
Description:En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Name:Tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto
Description:En este último tema del curso comprenderemos el proceso de negociación y la manera en cómo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que ésta tome el control durante una negociación.
El conocimiento de las áreas, los procesos, las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como líder de proyecto orientadas al desarrollo, guía y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos. En este tercer curso de la Especialidad en Gestión de Proyectos destacaremos las habilidades que el director de proyectos debe desarrollar para ser un ejemplo de liderazgo ante su equipo de trabajo y otros involucrados en el proyecto. Objetivos: Reconocer las cualidades del líder durante el ciclo de vida del proyecto para alcanzar sus objetivos. Identificar los mecanismos para lograr la efectividad en las comunicaciones . Seleccionar las mejores estrategias para el desarrollo del equipo de trabajo.
