|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/ejecucion-del-proyecto-ejecutar-el-proyecto
课程评论：没有评论
课程名称：项目执行：执行项目 课程概述：这是谷歌项目管理证书项目的第四门课程。本课程深入探讨项目生命周期的执行和收尾阶段。您将学习如何跟踪项目的各个方面以及如何进行管理和有效沟通变更、依赖关系和风险。同时，您将了解质量管理的相关知识，学习如何衡量客户满意度，并实施持续改进和流程改进的技术。课程将着重讲解如何优先处理数据，使用数据做出明智决策，并有效呈现信息。此外，您将提升领导能力，研究团队形成阶段及团队动态管理，了解与项目团队有效沟通的工具，学习如何组织成功会议，并有效传达项目状态更新。最后，课程还将分析项目收尾过程的步骤，以及如何创建和分享收尾文档。课程由当前的谷歌项目经理授课，他们将向您提供实用的执行方法，并介绍项目管理最佳工具和适用资源。 课程目标： - 确定需要跟踪的项目方面，并比较不同的跟踪方法。 - 讨论如何有效管理和沟通变更、依赖关系和风险。 - 解释质量管理的关键概念，如质量标准、质量规划、质量保证和质量控制。 - 描述如何生成持续改进和流程改进，并衡量客户满意度。 - 解释回顾的目的并描述其执行方式。 - 演示如何优先处理和分析数据，以及如何用数据讲述项目的故事。 - 确定与项目团队有效沟通所需的工具，探索更新项目状态的最佳沟通实践。 - 描述向相关方、项目团队和管理者说明项目收尾流程的步骤。 课程大纲： 1. 项目执行简介：学习课程结构，了解项目的跟踪内容和方式，同时学习如何有效管理变更、依赖关系和风险。 2. 质量管理与持续改进：学习管理质量的多种技术，了解如何与客户有效沟通和测量他们的满意度，探讨持续改进和过程改善技术以及项目中的回顾。 3. 基于数据的决策：学习收集数据的价值，如何根据项目需求优先处理数据，以及如何用视图和有效演示技术向相关方和团队成员解释项目数据。 4. 领导力与影响力技能：学习影响团队有效性的因素、团队发展阶段及其动态管理，创建伦理和包容的团队环境，提高团队的协作水平。 5. 项目有效沟通：学习与项目团队进行有效沟通的工具，如何组织和进行会议，以及如何向相关方和团队成员传达项目状态更新。 6. 项目的收尾：学习确定项目结束的时机和重要性，研究收尾过程的步骤，以及如何创建和共享项目收尾文档。 完成该课程的学员将具备进入初级项目管理职位的必要技能，无需先前经验。
Name:Introducción a la ejecución de proyectos
Description:Aprenderás cómo se estructura el curso, qué aspectos de un proyecto se deben seguir y cómo hacer el seguimiento. También aprenderás cómo gestionar de forma eficaz los cambios, las dependencias y los riesgos, y cómo comunicar los riesgos graves a los interesados.
Name:Gestión de calidad y mejora continua
Description:Aprenderás a gestionar la calidad mediante diversas técnicas. Aprenderás cómo comunicarte de manera eficaz con los clientes y las diferentes formas de medir su satisfacción. También explorarás técnicas de mejora continua y mejora de procesos y cómo realizar una retrospectiva durante el proyecto para perfeccionar los procesos.
Name:Toma de decisiones basada en datos
Description:Aprenderás el valor de recopilar datos, cómo priorizarlos para cumplir con las necesidades del proyecto y cómo usarlos para informar tu toma de decisiones. También aprenderás a explicar los datos de tu proyecto a los interesados y a los miembros del equipo usando técnicas visuales y de presentación eficaces.
Name:Habilidades de liderazgo e influencia
Description:Aprenderás los factores que influyen en la eficacia del equipo, las etapas del desarrollo del equipo y cómo gestionar la dinámica del equipo. Descubrirás cómo crear un entorno ético e inclusivo en el que los equipos de alto funcionamiento trabajan en conjunto para lograr los objetivos del proyecto. También explorarás cómo usar diferentes técnicas y fuentes de poder para influir en los demás.
Name:Comunicación eficaz del proyecto
Description:Aprenderás qué herramientas te permiten comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto, cómo organizar y realizar las reuniones para garantizar que el proyecto tenga éxito y cómo comunicar eficazmente las actualizaciones del estado del proyecto a los interesados y los miembros del equipo.
Name:Cerrar un proyecto
Description:Aprenderás a determinar cuándo finaliza un proyecto y por qué es importante cerrarlo. Examinarás los pasos del proceso de cierre y cómo crear y compartir la documentación de cierre del proyecto.
Este es el cuarto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso, se profundizará en las fases de ejecución y cierre del ciclo de vida del proyecto. Aprenderás de qué aspectos de un proyecto debes realizar un seguimiento y cómo debes hacerlo. También aprenderás a gestionar y comunicar eficazmente los cambios, las dependencias y los riesgos. A medida que explores la gestión de calidad, aprenderás a medir la satisfacción del cliente e implementar técnicas de mejora continua y de mejora de los procesos. Luego, se profundizará en cómo priorizar los datos, cómo usarlos para tomar decisiones fundadas y cómo presentarlos eficazmente. Además, potenciarás tus habilidades de liderazgo a medida que estudies las etapas de formación de equipos y cómo gestionar su dinámica, y conocerás herramientas que te permitan comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto, aprenderás a organizar y hacer posibles reuniones, y a comunicar efectivamente las novedades sobre el estado del proyecto. Por último, se analizarán los pasos del proceso de cierre de un proyecto y cómo crear y compartir la documentación de cierre. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición. Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa. Al final de este curso, podrás hacer los siguiente: - Identificar los aspectos de un proyecto que debes seguir y comparar diversos métodos de seguimiento. - Debatir sobre cómo gestionar y comunicar eficazmente los cambios, las dependencias y los riesgos. - Explicar los conceptos clave de la gestión de calidad, como los estándares de calidad, la planificación de calidad, la garantía de calidad y el control de calidad. - Describir cómo generar mejoras continuas y mejoras del proceso, y cómo medir la satisfacción de los clientes. - Explicar el propósito de la retrospectiva y describir cómo se debe llevar a cabo. - Demostrar cómo priorizar y analizar los datos, y cómo comunicar la historia de un proyecto basada en datos. - Identificar las herramientas que te permiten comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto y explorar las prácticas recomendadas para comunicar las novedades sobre el estado del proyecto. - Describir los pasos del proceso de cierre a los interesados, el equipo del proyecto y sus gerentes.
