Estratégia competitiva

所在平台: Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/competitive-strategy-pt

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课程简介

课程名称：竞争战略 概述：在这个为期六个模块的课程中，您将学习公司和组织在战略决策相互依赖的情况下如何表现，即我的行动会影响竞争对手的利润，反之亦然。通过使用博弈论的基本工具，我们将分析公司如何选择战略以获得竞争优势。此课程也提供中文版本，请前往我们的课程目录以获取竞争战略的中文版本。 课程大纲： 第一部分：关注竞争对手 描述：本模块介绍博弈论的基本概念，使用战略游戏学习竞争分析。我们回答“什么是策略”，并分析确定最佳策略或占优策略的不同方式。同时讨论纳什均衡和囚徒困境的概念，以及预见和考虑其他玩家行动的重要性。最后分析在同时游戏（所有玩家同时行动）与顺序游戏（玩家依次行动）之间改变游戏时的情况。 第二部分：为何公司合作 描述：根据经济理论，公司在市场上互相竞争。实际上，它们常常友好合作。在本模块中，我们试图理解这种策略及其对相关组织的好处。我们评估促进或妨碍合作的因素，并通过不同的例子进行应用。 第三部分：互补产品与战略伙伴关系 描述：本模块介绍互补品，并讨论它们对经济的意义。研究公司为何喜欢将产品捆绑销售，以及互补性如何产生交易成本。还讨论了公司间在互补产品下协调的重要性。最后，分析战略伙伴关系作为在该特定场景中对齐公司利益的有效工具。 第四部分：进入新市场 描述：本模块讨论市场进入问题。我们首先分析评估市场吸引力的不同工具，接着讨论进入新市场的有用策略，如定位和营销策略。同时考虑另一种视角，分析成熟公司可以采取什么措施阻止新竞争者进入市场。 第五部分：为何关注研发 描述：在研发背景下，战略性的问题常常浮出水面。本模块中，我们将分析这些问题。尽管许多创新看似偶然产生，但大多数创新是因为其发明者对具体创新及差异化战略的投入。 第六部分：智能设计产品 描述：本模块关注产品设计和定价策略的战略性方面。分析公司如何调整产品以减少市场竞争压力。接着，我们分析一些产品设计和定价的通用策略，并讨论在这些策略之间犹豫不决所带来的问题。

课程大纲

Part: 1

Title:Cuide dos seus concorrentes

Description:Neste módulo, apresentamos os conceitos básicos da teoria de jogos e usamos jogos estratégicos para aprender sobre análise da concorrência. Respondemos “o que é uma estratégia” e analisamos modos diferentes de determinar a melhor estratégia, ou a dominante. Também discutimos os conceitos de equilíbrio de Nash e dilema do prisioneiro, e aprendemos que é importante antecipar e levar em consideração as ações de outros jogadores. Por fim, analisamos o que acontece quando mudamos o jogo de simultâneo (onde todos agem do mesmo modo) para sequencial (onde os jogadores se movem um depois do outro).

Part: 2

Title:Por que as empresas trabalham juntas

Description:Segundo a teoria econômica, as empresas competem umas com as outras no mercado. Na realidade, elas costumam cooperar amistosamente umas com as outras. Neste módulo, tentamos entender essa estratégia, e por que isso é bom para as organizações envolvidas. Com isso, avaliamos os fatores que incentivam ou atrapalham a cooperação e os aplicaremos com diferentes exemplos.

Part: 3

Title:Produtos complementares e parcerias estratégicas

Description:Neste módulo, apresentamos os complementos e discutimos o que eles significam para nós em termos econômicos. Estudamos por que as empresas gostam de vender seus produtos em pacote, e como a complementaridade cria custos de troca. Também discutimos a importância dessa coordenação entre as empresas com produtos complementares. Por fim, analisamos as parcerias estratégicas como ferramenta eficiente para alinhar os interesses das empresas nesse cenário específico.

Part: 4

Title:Entrando em um novo mercado

Description:Este módulo aborda a entrada no mercado. Primeiro, analisaremos diferentes ferramentas para avaliar a atratividade de um mercado. Depois, falaremos sobre as estratégias que se mostraram úteis para entrar em um novo mercado, como estratégias de posicionamento e de marketing. Também consideraremos outra perspectiva e analisaremos o que empresas estabelecidas podem fazer para manter novos concorrentes fora do mercado.

Part: 5

Title:Por que se preocupar com pesquisa e desenvolvimento

Description:No contexto de P&D, uma série de questões estratégicas importantes costuma vir à tona. Neste módulo, vamos analisar essas questões. Embora muitas inovações sejam criadas em um golpe de sorte, parece que a maioria das inovações é criada porque seus inventores se dedicaram a essa inovação específica e estratégia de diferenciação.

Part: 6

Title:Projetando produtos de modo inteligente

Description:Neste módulo, nosso foco está nos aspectos estratégicos do projeto do produto e das estratégias de preços. Analisamos como as empresas podem ajustar seus produtos de modo a reduzir a pressão competitiva no mercado. Depois, analisamos algumas estratégias genéricas para projeto e precificação de produto, e discutimos problemas relacionados a ficar paralisado entre essas estratégias.

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