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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/china-strategy-es
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课程名称：**中国战略** 课程概述：本课程旨在帮助外国企业的战略制定者更好地理解如何发展其在中国的战略。课程将研究不断变化的中国战略环境，重点关注三个关键战略问题：谁（中国主要参与者）、如何（进入方式）、以及在哪里（在中国的业务定位战略）。课程提供最新内容和真实的中国战略发展经验。 课程大纲： **第一部分：有什么新变化？中国的新整体环境** 本节探讨外国企业在进入中国时面临的环境差异，帮助学员理解中国的背景以及应对新出现的情境问题的策略。内容包括上下文的重要性以及外国公司如何应对中国的最新背景。 **第二部分：谁与哪里？中国的参与者与地点** 这一部分帮助学员理解在中国遇到的各种参与者及其独特特征，避免将中国的位置一概而论。内容涵盖如何识别与区分不同类型的中国参与者，以及“亚国家位置”在中国的含义。 **第三部分：如何进入中国：选择进入方式** 进入方式的选择对在中国的商业成功至关重要，本节讨论不同进入方式的优缺点，并介绍跨境电子商务这一新兴进入模式。学员将学习何为进入方式，各种方式的利弊，以及外国企业如何选择进入方式。 **第四部分：如何在中国成为战略家** 在中国运营的外国企业不仅是“外国投资者”，而且转变为“战略家”。本节分析在中国环境变化的背景下，如何改变思维方式和策略，以取得全球成功的关键。包括在进入后所需的思维变化和策略转变。 本课程为希望在中国市场上取得成功的外国企业提供了全面的视角和实用的策略指导。
Part: 1
Title:¿Qué hay de nuevo? El nuevo entorno general de China
Description:Las evidencias muestran que la diferencia o brecha contextual entre el país de origen de una empresa extranjera y China es una razón clave del fracaso de los negocios en China. Esta sección ayuda a desarrollar una mejor comprensión del contexto de China en relación con sus segmentos ambientales generales, así como diversas estrategias para enfrentar las cuestiones contextuales nuevas y actualizadas de China. ¿En qué medida importa el contexto al hacer negocios en China? ¿Cómo abordan las firmas extranjeras las cuestiones contextuales nuevas y actualizadas de China?
Part: 2
Title:¿Quiénes y dónde? Actores y ubicaciones en China
Description:Los extranjeros que llegan a China suelen sentirse desconcertados ante los diversos tipos y características únicas de los actores que encuentran en el país y, con frecuencia, cometen errores al tratar a las ubicaciones chinas de manera homogénea. Esta sección ayuda a desarrollar una mejor comprensión del contexto de China en relación con sus actores y ubicaciones, y diversas estrategias para abordarlos en China. ¿Quiénes son los actores en China? ¿Cómo reconocen y diferencian las firmas extranjeras los diferentes tipos de actores chinos? ¿Qué significa “ubicación subnacional” en China? ¿Cómo responden las firmas extranjeras a la naturaleza idiosincrática de las diferentes ubicaciones de China?
Part: 3
Title:Cómo entrar en China: Elección del modo de entrada
Description:La elección del modo de entrada influye en el éxito en los negocios en China. Esta sección explora las ventajas y desventajas que ofrecen los diferentes modos de entrada y, también, los diferentes recursos y compromisos de tiempo necesarios. También presentamos el comercio electrónico transfronterizo, un nuevo modo de entrada creciente y emergente. ¿Qué es el modo de entrada? ¿Por qué se eligen diferentes modos de entrada? ¿Cuáles son los pros y contras de cada modo de entrada? ¿Cómo eligen las firmas extranjeras su modo de entrada? ¿Qué es el comercio electrónico transfronterizo en China y cómo usan las firmas extranjeras este nuevo modo de entrada?
Part: 4
Title:Cómo convertirse en un estratega en China
Description:Las firmas extranjeras que entran y operan en China ya no son meros “inversores extranjeros”, sino que se convierten en “estrategas”. Ese cambio es una respuesta para hacer frente a los cambiantes entornos de China y también representa la estrategia china como clave para el éxito global general de las empresas extranjeras. Esta sección presenta un panorama general de los cambios en la mentalidad, el estatus y las estrategias postentrada. ¿Cuáles son los principales cambios en el contexto de China? ¿Cómo cambian las firmas extranjeras su mentalidad dominante y sus estrategias postentrada de ingresantes extranjeros a estrategas?
Este curso está diseñado para ayudarte, como estratega de una empresa extranjera, a entender mejor cómo desarrollar tu estrategia china. Después de estudiar el cambiante panorama estratégico de China, te concentrarás específicamente en el dominio de tres cuestiones estratégicas: quiénes (los actores principales en China), cómo (los modos de entrada) y dónde (la estrategia de ubicación para tu negocio en China). Este curso se propone ofrecer contenidos actualizados y experiencias reales de desarrollo de una estrategia china.
