|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/cevik-proje-yonetimi
课程评论：没有评论
课程名称：敏捷项目管理 课程概述：您已经进入Google项目管理证书项目的第五门课程。本课程将涵盖敏捷项目管理的历史、方法和理念，特别是Scrum框架。您将学习如何区分敏捷项目管理与其他项目管理方法、以及如何将它们结合使用。随着课程的推进，您将深入了解Scrum的基本要素及其价值，比较Scrum团队中的重要角色。此外，您将学习如何创建、管理和改进产品待办事项列表，应用以价值为导向的敏捷交付策略，并制定价值路线图。课程还将教您如何有效组织Scrum团队的五个关键活动，以及如何在您工作的机构中开始应用敏捷或Scrum方法，并为敏捷团队提供辅导。此外，您将了解如何寻找敏捷项目管理职位并成功申请。课程将由已经在Google工作的项目经理提供，他们将为您提供实现目标所需的实践方法、工具和资源。 完成此课程后，您将具备申请入门级项目经理职位所需的技能，无需任何先前经验。 课程大纲： 1. **敏捷方法的基础**：学习课程结构，研究敏捷项目管理及Scrum理论的历史、方法和理念，了解敏捷方法为何适合快速变化的行业，以及如何区分或结合使用敏捷方法。 2. **Scrum简介**：学习Scrum的基本要素及这些要素如何支持Scrum的价值观，比较Scrum团队中的基本角色及其有效性因素。 3. **应用Scrum方法**：学习如何创建和管理产品待办事项列表，开发用户故事和史诗，并探索如何设置五个关键Scrum活动，使用工具规划和可视化冲刺工作流和记录的进展。 4. **向工作中的企业适应敏捷方法**：学习应用以价值为导向的敏捷交付策略，制定价值路线图，如何在您工作的机构中开始使用敏捷或Scrum方法，为敏捷团队提供辅导，以及如何了解敏捷框架的演变及进入敏捷项目管理职位的途径。
Name:Çevik yaklaşımının temelleri
Description: Kursun nasıl yapılandırıldığını öğrenecek, Çevik proje yönetimini ve Scrum teorisinin tarihini, yaklaşımını ve felsefesini inceleyeceksiniz. Bunların yanı sıra, Çevik yaklaşımın neden değişimin hakim olduğu sektörler için en uygun seçenek olduğunu ve Çevik yaklaşımları birbirinden nasıl ayırt edeceğinizi veya birlikte kullanabileceğinizi öğreneceksiniz.
Name:Scrum’a Giriş
Description:Scrum ayaklarını ve bu ayakların Scrum değerlerini nasıl desteklediklerini öğreneceksiniz. Ayrıca Scrum Ekibi’ndeki temel rolleri karşılaştıracak ve bu rolleri etkili kılan faktörleri inceleyeceksiniz.
Name:Scrum Yaklaşımını Uygulama
Description:Bir Ürün İş Listesi’nin nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini ve kullanıcı hikayelerinin ve destanların nasıl geliştirileceğini öğreneceksiniz. Ayrıca, beş önemli Scrum etkinliğini nasıl kuracağınızı ve sprint iş akışları ile kaydedilen ilerlemeyi planlamaya ve görselleştirmeye yönelik araçları nasıl kullanacağınızı keşfedeceksiniz.
Name:Çevik yaklaşımını çalıştığınız kuruma uyarlama
Description:Değer odaklı Çevik teslimat stratejilerini uygulayıp bir değer yol haritası hazırlamayı öğreneceksiniz. Çalıştığınız kurumda Çevik veya Scrum yaklaşımını kullanmaya başlamayı ve bir Çevik ekibine koçluk yapmaya yönelik stratejileri öğreneceksiniz. Çevik çerçevelerinin zaman içinde nasıl geliştiğini ve Çevik proje yönetimindeki pozisyonlara kabul edilmenin yollarını keşfedeceksiniz.
Google Proje Yönetimi Sertifika Programı’nın beşinci kursundasınız. Bu kurs Scrum çerçevesi dahil olmak üzere Çevik Proje Yönetiminin tarihini, yaklaşımını ve felsefesini ele alır. Çevik Proje Yönetimi ile diğer proje yönetimi yaklaşımlarını birbirinden nasıl ayırt edeceğinizi ya da birlikte kullanabileceğinizi öğreneceksiniz. Kursta ilerledikçe Scrum hakkında daha fazla bilgi edinecek, Scrum ayaklarını ve değerlerini keşfedecek ve Scrum ekibindeki temel rolleri karşılaştıracaksınız. Ürün iş listesi oluşturmayı, yönetmeyi ve iyileştirmeyi öğrenecek; değer odaklı Çevik teslimat stratejileri uygulamayı ve değer yol haritası hazırlamayı keşfedeceksiniz. Scrum ekibi için beş önemli Scrum etkinliğini etkili bir şekilde düzenlemeyi, çalıştığınız kurumda Çevik veya Scrum yaklaşımını kullanmaya başlamayı ve bir Çevik ekibine koçluk yapmaya yönelik stratejileri öğreneceksiniz. Son olarak Çevik Proje Yönetimi pozisyonları bulmanın ve bu pozisyonlara kabul edilmenin yollarını öğreneceksiniz. Halihazırda Google’da çalışan proje yöneticileri, hedeflerinize ulaşmanız için gereken uygulamalı yaklaşımları, araçları ve kaynakları size sunmaya ve öğretmeye devam edecekler. Bu programı tamamlayan öğrenciler proje yöneticisi olarak giriş seviyesindeki pozisyonlara başvurmak için gerekli donanıma sahip olacaklar. Herhangi bir deneyiminiz olmasına gerek yok. Bu kursun sonunda: - Değerleri ve ilkeleriyle birlikte Çevik Proje Yönetimi yaklaşımını ve felsefesini açıklayabileceksiniz. - Scrum ayaklarını ve bu ayakların Scrum değerlerini nasıl desteklediklerini açıklayabileceksiniz. - Scrum ekibindeki temel rolleri ve bunları neyin etkili kıldığını belirleyip karşılaştırabileceksiniz. - Ürün İş Listesi oluşturup yönetebilecek ve İş Listesi İyileştirme sürecini uygulayabileceksiniz. - Beş önemli Scrum etkinliğini tanımlayıp ve her etkinliğin Scrum ekibi için nasıl hazırlanacağını açıklayabileceksiniz. - Değer odaklı Çevik teslimat stratejilerini uygulayıp bir değer yol haritası hazırlayabileceksiniz. - Çevik ekibine nasıl koçluk yapılacağını açıklayıp karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olabileceksiniz. - Başvurabileceğiniz Çevik Proje Yönetimi pozisyonlarını aramayı ve başarılı bir iş görüşmesi için nasıl hazırlanmanız gerektiğini öğreneceksiniz.
