|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/bcg-uva-darden-digital-transformation-fr
课程评论：没有评论
课程名称：数字化转型 课程概述： 数字化转型是当前热门的议题，但它究竟意味着什么？该课程由维吉尼亚大学达登商学院开发，并由全球管理领域的顶尖专家指导，我们将从两个方面探讨数字化转型。首先，分析变革的速度以及这对企业带来的要求。接着，介绍数字化转型的背景及在数字时代中脱颖而出的必要条件。最后，介绍波士顿咨询集团（BCG）的专有框架，帮助您识别需数字化的关键领域，包括战略、核心流程和技术。 学习目标： - 描述创新、技术和市场扰动的基础经济。 - 权衡当今推动进步的数字技术的优缺点。 - 利用BCG的数字化转型框架作为您组织数字化的“操作手册”。 课程大纲： 第一部分：技术对商业的影响 - 描述技术以指数速度发展对组织的影响，要求企业重构其价值链以获得竞争优势。研究处理、传递和存储数字信息的三大基本法则，探讨技术变化带来的行业变革，以及Pitney Bowes管理者展示的企业适应与持续转型经验。 第二部分：扰动机制 - 学习如何从历史中汲取经验，适应数字时代的持续扰动。研究数字化转型的基础知识和竞争生命周期的性质，探讨创新和技术演变的底层经济，以及从数字化转型视角看创新的角色和经济。 第三部分：过去与未来的数字趋势 - 探讨数字化转型中的变化常态，识别转型的主要驱动因素及其带来的机会和挑战，探索当前实践中的新兴趋势和技术，以及可能/可行的未来展望。 第四部分：您的数字化转型路径 - 本周聚焦数字化转型的“如何”实施，运用BCG的专有框架提供实用战略模型，帮助企业从传统模式转变为数字化企业。解释框架的基本双重性及数字化转型的不同催化剂。 这个课程将为您提供实现数字化转型所需的理论与实践知识，助您在快速变化的商业环境中成功转型。
Part: 1
Title:Influence de la technologie sur les affaires
Description:La vitesse exponentielle à laquelle la technologie évolue impose aux organisations de déconstruire leur chaîne de valeur pour obtenir un avantage concurrentiel. Cette semaine, nous étudierons les trois lois fondamentales encadrant la façon dont les informations numériques peuvent être traitées, communiquées et stockées. Nous observerons ensuite comment la vitesse exponentielle à laquelle la technologie évolue entraîne des changements dans l'industrie Les dirigeants de Pitney Bowes vous présenteront également l'adaptation et la transformation permanentes de leur entreprise.
Part: 2
Title:Les mécanismes des perturbations
Description:Les perturbations ne sont pas un phénomène nouveau, et nous pouvons apprendre du passé à prospérer compte tenu des perturbations constantes caractéristiques de l'ère du numérique. Cette semaine, nous étudierons les bases de la transformation numérique et la nature du cycle de vie concurrentiel. Nous observerons l'économie sous-jacente de l'innovation et de l'évolution technologique. Enfin, nous nous intéresserons à la place et à l'économie de l'innovation du point de vue de la transformation numérique.
Part: 3
Title:Les tendances numériques passées et futures
Description:Le changement en tant que constante n'a jamais été aussi vrai qu'avec les transformations numériques. Cette semaine, nous nous intéresserons aux principaux moteurs de la transformation numérique, aux opportunités qu'ils ont déjà créées et aux défis qu'ils engendrent. Ensuite, nous explorerons les tendances et les technologies émergentes, ce qui est possible/vraisemblable dans le futur, et ce que nous observons actuellement dans la pratique.
Part: 4
Title:Votre chemin vers la transformation numérique
Description:Pendant la semaine 4, nous abordons le « comment » de la transformation numérique. Nous relevons ce défi à l'aide du cadre propriétaire du BCG, qui fournit un modèle stratégique pratique pour passer d'une entreprise patrimoniale à une entreprise numérisée. Nous expliquerons la dualité fondamentale du cadre et les différents catalyseurs de la transformation numérique.
La transformation numérique est un sujet brûlant, mais en quoi consiste-t-elle exactement et que signifie-t-elle pour les entreprises ? Dans ce cours, développé à la Darden School of Business à l'Université de Virginie, et encadré par les meilleurs experts en gestion globale de la faculté de Darden et du Boston Consulting Group, nous abordons la transformation numérique de deux manières. Nous analysons tout d'abord le rythme du changement et les impératifs que cela crée pour les entreprises. Nous présentons ensuite le contexte de cette transformation et ce qu'il faut pour s'imposer à l'ère du numérique. Puis, nous passons en revue le cadre propriétaire du BCG, ce qui vous aide à identifier les domaines clés à numériser, notamment la stratégie, les processus de base et la technologie. À la fin de ce cours, vous serez capable : --de décrire l'économie sous-jacente de l'innovation, de la technologie et des perturbations du marché --de peser le pour et le contre des technologies numériques actuelles à l'origine du progrès --d'utiliser le cadre de transformation numérique du BCG en guise de « mode d'emploi » pour la numérisation de votre organisation
