|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/bcg-uva-darden-digital-transformation-ar
课程评论：没有评论
课程名称：数字转型 课程概述：数字转型是一个引人注目的话题，但究竟它是什么？对企业意味着什么？在本课程中，我们将从两个方面探讨数字转型。首先，分析其变化的速度及其对商业成功的必要性。其次，提供背景以理解这一转型及其在数字技术时代取得成功所需的条件。我们将介绍波士顿咨询集团（BCG）的框架，帮助您识别可以数字化的关键领域，包括战略、核心业务和技术。 通过本课程，您将能够： - 描述创意、技术和市场扰动之经济学 - 评估推动进步的当前数字技术的优缺点 - 使用波士顿咨询集团（BCG）的数字转型框架作为您的组织数字转型的参考 课程大纲： 1. **技术如何改变商业** 课程内容：快速发展的技术迫使组织重新审视其价值链以获取竞争优势。我们将讨论数字信息处理、传播和存储的三个主要法则，同时听取“Pitney Bowes”公司的高管关于其持续适应与转型的经验分享。 2. **扰动的机制** 课程内容：扰动并非新鲜事，我们可以从过去的成功与繁荣中学习如何在不断的数字化扰动中立足。我们将探讨数字转型的基础、竞争生命周期的特性和与创意及技术变革相关的经济学。 3. **数字趋势的过去与未来** 课程内容：数字化浪潮下的变化是前所未有的。我们将关注数字转型的主要驱动因素、此前带来的机遇和随之而来的挑战，以及新兴趋势和未来可能出现的技术前景。 4. **迈向数字转型的道路** 课程内容：在这一周，我们将讨论“如何”进行数字转型，利用波士顿咨询集团（BCG）的框架，提供从传统商业模式向数字化商业模式转型的实用战略模型，解释这一框架的基本双重性及推动数字转型的各种因素。
Name:كيف تُغيّر التكنولوجيا الأعمال
Description:إن المعدل السريع للتطوّر التكنولوجي يضطر المنظمات إلى تفكيك سلسلة القيمة الخاصة بها للحصول على ميزة تنافسية. سنناقش في هذا الأسبوع ثلاثة قوانين رئيسية متعلّقة بكيفية معالجة المعلومات الرقمية، ونشرها، وتخزينها. ثم سنلقي نظرة على كيفية دفع معدل التغير التكنولوجي السريع التغيرات في المجال. وكذلك ستستمع إلى القيادة التنفيذية لشركة "Pitney Bowes" بشأن تكيفها المستمر وتحوّل أعمالها.
Name:آليات الاضطراب
Description:الاضطراب ليس أمرًا جديدًا، ويمكننا أن نتعلّم من الماضي كيفية النجاح والازدهار في ظلّ الاضطرابات المتواصلة التي يتّسم بها العصر الرقمي. في هذا الأسبوع، سنكتشف أساسيات التحوّل الرقمي وطبيعة دورة الحياة التنافسيّة. وسنلقي نظرة على علم الاقتصاد الذي يرتكز عليه الإبداع والتغيُّر التكنولوجي. وأخيرًا سنستكشف شغل الوظائف وعلم الاقتصاد المُتعلّق بالإبداع من منظور التحوّل الرقمي.
Name:الاتجاهات الرقمية بين الماضي والمستقبل
Description:لم يكن التغيُّر قط بوصفه أمرًا مستمرًّا أكثر واقعية من التغيّر مع التحولات الرقمية. سنلقي، في هذا الأسبوع، نظرة على الدوافع الرئيسية للتحوّل الرقمي، والفرص التي أتاحتها من قبلُ، والتحديات التي تنتج عنها. ثم سنستكشف الاتجاهات والتكنولوجيات الصاعدة، والأمور المحتملة في المستقبل، وما الذي نلاحظه في التدريب حاليًّا.
Name:طريقك إلى التحوّل الرقمي
Description:في أثناء الأسبوع الرابع، سنتناول "كيفية" التحوّل الرقمي. نواجه هذا التحدي مستخدمين إطار ملكية مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، الذي يقدم نموذجًا استراتيجيًّا عمليًّا للانتقال من نشاط تجاري كلاسيكي إلى نشاط تجاري محوّل رقميًّا. سنشرح الازدواجية الأساسية لهذا الإطار وعوامل التمكين المختلفة للتحول الرقمي.
التحول الرقمي موضوع مثير للاهتمام، ولكن ماذا يُقصد به بالضبط؟ وماذا يعني للشركات؟ في هذه الدورة التدريبيّة، نتحدث عن التحوّل الرقمي بطريقتين. أولًا، نناقش وتيرة التغيّر والضرورة التي يفرضها لنجاح الأعمال. ثم نقدّم سياق هذا التحوّل وما الذي يحتاج إليه لتحقيق النجاح في عصر التكنولوجيا الرقمية. وبعد ذلك، نستعرض إطار ملكية مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، الذي يساعدك في تحديد المجالات الرئيسية التي يُمكن تحويلها إلى الصيغ الرقمية، ومنها الاستراتيجية، والعمليات الأساسية، والتكنولوجيا. بنهاية هذه الدورة التدريبيّة، ستتمكّن من: --وصف علم الاقتصاد الذي يرتكز عليه الإبداع، والتكنولوجيا، واضطراب السوق --تقييم مزايا التكنولوجيا الرقمية الحالية التي تدفع التقدُّم وعيوبها --استخدام إطار مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) للتحوّل الرقمي كمرجع ""لكيفية"" التحوّل الرقمي لمنظمتك
