Bagian Akhir: Menerapkan Manajemen Proyek di Dunia Nyata

所在平台: Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/bagian-akhir-menerapkan-manajemen-proyek-di-dunia-nyata

课程评论：没有评论

第一个写评论        关注课程

课程简介

课程名称：最终部分：在现实世界中应用项目管理 课程概述：在Google项目管理证书的最终材料中，您将练习应用迄今为止所学的项目管理知识和技能。建议学习者在开始此材料之前完成材料1-5，因为之前的内容提供了完成本材料活动所需的基础。 在学习本课程时，您将“观察”项目经理在现实场景中的表现，并完成多项活动。 课程大纲： 1. **启动项目** 您将学习分析项目文档及其辅助材料，以识别项目需求、评估利益相关者并解决问题。您将填写项目章程，并将其作为工具与利益相关者对齐项目的范围和目标。此外，您还会将项目目标具体化，使其符合SMART标准，并运用有效的谈判技巧与利益相关者就项目目标进行优先级排序。 2. **制定项目计划** 您将检查项目文档，进行在线研究，分析重要对话，以识别任务和里程碑，并将其文档化和优先排序到项目计划中。您还将展示有效的沟通技巧，以准确估算项目任务的时间。 3. **保持质量** 您将学习制定和解释质量管理标准，并根据这些标准进行评估，以确保项目达到所需质量水平。您将区分评估问题和调查问题，并了解如何有效分享定性数据。此外，您还将学习促进有效回顾的策略，以鼓励参与、问责和积极态度。 4. **有效的利益相关者沟通** 您将学习如何向利益相关者沟通和升级项目问题，并通过有效的报告策略展示您的影响力。此外，您将为真实的工作面试做好准备，反思之前的项目，发展“电梯演讲”，并预测一些常见问题。

课程大纲

Name:Memulai sebuah proyek

Description:Anda akan belajar menganalisis dokumen proyek dan materi pendukung untuk mengidentifikasi persyaratan proyek, mengevaluasi pemangku kepentingan, dan memecahkan masalah. Anda akan melengkapi piagam proyek dan menggunakannya sebagai alat untuk menyelaraskan cakupan dan tujuan proyek di antara para pemangku kepentingan. Anda juga akan menambahkan kekhususan pada tujuan proyek untuk menjadikannya SMART dan menerapkan keterampilan negosiasi yang efektif dengan pemangku kepentingan untuk memprioritaskan tujuan proyek.

Name:Membuat rencana proyek

Description:Anda akan memeriksa dokumentasi proyek, melakukan riset online, dan menganalisis percakapan-percakapan penting untuk mengidentifikasi tugas dan milestone (tonggak pencapaian), lalu mendokumentasikan dan memprioritaskannya dalam sebuah rencana proyek. Anda juga akan mendemonstrasikan teknik komunikasi yang efektif untuk membuat estimasi waktu yang akurat untuk tugas proyek.

Name:Menjaga kualitas

Description:Anda akan belajar untuk menetapkan dan menjelaskan standar manajemen kualitas serta mengevaluasi berdasarkan standar tersebut guna memastikan bahwa proyek tersebut mencapai tingkat kualitas yang diperlukan. Anda akan membedakan pertanyaan evaluasi dari pertanyaan survei dan mengenali cara berbagi data kualitatif secara efektif. Anda juga akan mempelajari strategi untuk memfasilitasi retrospektif yang produktif dengan mendorong partisipasi, akuntabilitas, dan sikap yang positif.

Name:Komunikasi pemangku kepentingan yang efektif

Description:Anda akan belajar untuk mengomunikasikan dan melakukan eskalasi permasalahan proyek kepada para pemangku kepentingan dan menunjukkan dampak Anda melalui strategi pelaporan yang efektif. Selain itu, Anda akan mempersiapkan diri untuk wawancara kerja sesungguhnya dengan melakukan refleksi terhadap proyek-proyek sebelumnya, mengembangkan "elevator pitch", dan mengantisipasi pertanyaan-pertanyaan umum.

课程评论(0条)