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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/analisis-situaciones-negocio
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课程名称：商业情况分析 课程概述：在何时可能为了提高利润而冒着品牌生存和长期盈利风险？本课程通过Gas-Gas案例深入探讨这一问题，Gas-Gas是一家越野摩托车制造商。通过这个课程，您将运用之前所学的知识，理解商业决策对于会计、金融、营销和人力资源管理的影响。您将学习一种六步决策方法，并应用于帮助Gas-Gas找到最佳发展路径。 课程大纲： 1. 商业问题解决过程：本节课欢迎您参加课程，并建议您在开始观看今天的课程之前先浏览课程大纲。我们将介绍IESE的方法，帮助学员分析和解决商业情况。该工具为管理者提供了一个六步实践框架，便于其主要职责——决策。考虑到商业情况通常涉及多个领域（如金融、人事、营销、技术等），问题往往复杂且没有单一正确或可行的解决方案。 2. Gas-Gas的营销问题：阅读完Gas-Gas案例后，我们将分析该公司从营销的角度出发的决策。如果公司选择为KTM生产摩托车，必将影响其消费者、品牌、定价及分销渠道。这一决策的影响是正面还是负面？长期收益是否足以抵消相应风险？您将获得足够的信息，以便为Ramón Puente在营销领域提出相关建议。 3. Gas-Gas的财务问题：在本节课中，您将评估Gas-Gas的历史和当前情况，讨论与KTM联手对公司财务的潜在影响。通过分析课程中研究的概念，如运营资金需求、流动资本和可持续增长等，您将理解经济预测如何影响公司决策。 4. Gas-Gas的人力资源管理问题：每一个商业决策都会直接影响人们。为了保证董事会能做出最好的决策，评估是否具备最佳人力资源管理工具至关重要。此外，还需考虑决策将如何影响Gas-Gas的员工，并分析董事会成员及其在决策过程中的工作动态。在此课程中，您将学习如何将这些因素与之前学到的财务和营销知识相结合，为董事会提供最终推荐的决策。 5. 结论与待解决的问题：本节课将总结您在课程中学到的所有知识，并强调待解决的问题，准备您为Gas-Gas的未来做出明智的决策。
Name:Análisis de situaciones de negocio: Proceso de resolución de problemas
Description:Os damos la bienvenida a este curso y os recomendamos que echéis un vistazo al programa antes de empezar a visualizar las clases de hoy. En esta primera sesión realizaremos una introducción al curso y os explicaremos la metodología del IESE para analizar y resolver situaciones de negocio. Esta herramienta ofrece a los directivos un esquema práctico de seis pasos que facilita su responsabilidad principal: la toma de decisiones.Dado que la mayoría de situaciones de negocio engloban multitud de áreas—finanzas, gestión de personas, marketing, tecnología, etc.—, producen por naturaleza problemas complejos. No importa el tiempo que un directivo dedique a analizar el problema, ya que no suele haber una única solución correcta o viable. Tampoco hay ninguna garantía de que el camino elegido produzca los resultados deseados. Esta metodología de seis pasos es, por tanto, una herramienta clave para afrontar los retos que toda empresa encuentra en su día a día, como el que GAS GAS tiene por delante.
Name:El problema de marketing en GAS GAS
Description:Después de leer el caso GAS GAS, empezaremos por analizar la empresa desde el punto de vista del marketing. Si la compañía opta finalmente por fabricar motos para KTM, sin duda la decisión tendrá un impacto en sus consumidores, en la marca, en el precio y en los canales de distribución. Pero ese impacto, ¿será positivo o negativo? ¿Los beneficios que pueda obtener a largo plazo justifican los posibles riesgos que debe asumir para conseguirlos? ¿Qué debe tener en cuenta el director general para tomar esta decisión? Cuando termines esta sesión, debes tener suficiente información como para aconsejar a Ramón Puente sobre los asuntos más relevantes en el área de marketing.
Name:El problema de finanzas en GAS GAS
Description:En esta sesión evaluarás la historia de GAS GAS y su situación actual, para luego poder comentar los posibles efectos que tendría en las finanzas de la empresa una asociación con KTM. Después de analizar algunos de los conceptos que hemos estudiado durante la especialización –necesidades operativas de fondos, capital circulante y crecimiento sostenible, entre otros –, podrás entender cómo el pronóstico económico afectará a la decisión que acabe tomando la empresa.
Name:El problema de gestión de personas en GAS GAS
Description:Toda decisión empresarial tiene un impacto directo sobre las personas. Para que el consejo de administración pueda tomar la mejor decisión posible en este ámbito, es crítico evaluar si tiene a su disposición las mejores herramientas posibles desde el punto de vista de la gestión de personas. Además de considerar cómo afectará a los empleados de GAS GAS cualquier decisión que tomen, hay que analizar quiénes son los miembros del consejo y cómo es su dinámica de trabajo en un proceso de toma de decisiones. En esta sesión aprenderás a incorporar estos factores, junto con los que has aprendido en finanzas y en marketing, a la hora de recomendar una decisión final al consejo.
Name:Conclusión y problema a resolver
Description:
¿En qué momento una oportunidad para aumentar la cuenta de resultados puede llegar a poner en riesgo la supervivencia de la marca y las ganancias a largo plazo? Esta situación es exactamente la que debe resolver la compañía Gas-Gas, fabricante de motos off-road, en el caso que te presentamos. En este último curso, titulado Análisis de situaciones de negocio, pondrás en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la especialización, para entender el impacto que tiene una decisión de negocio en las áreas de contabilidad, finanzas, marketing y gestión de personas. En este curso aprenderás una metodología de toma de decisiones de seis pasos y la aplicarás para llegar a una conclusión que ayude a Gas-Gas a tomar el mejor camino posible para su futuro.
