|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-project-management-arabic
课程评论：没有评论
课程名称： إدارة المشروعات في أجايل 课程概述：这是Google项目管理证书项目的第五门课程。在这门课中，您将探讨敏捷项目管理的历史、方法和哲学，包括Scrum框架。您将学习如何区分和融合敏捷与其他项目管理方法。在课程的进程中，您将深入了解Scrum，探索其支柱和价值观，并比较Scrum团队的核心角色。您将发现如何创建、管理和细化产品待办事项列表，实施基于价值的敏捷交付策略，并确定价值路线图。您还将学习如何有效组织Scrum的五个重要事件，向机构介绍敏捷或Scrum方法，培训敏捷团队。最后，您将学习如何在敏捷角色中寻找和发现机会。Google的项目经理将继续指导您，并提供实际的策略、工具和资源，以实现您的目标。完成此项目的学习者将具备申请初级项目经理职位的能力，无需任何先前经验。 通过此课程，您将能够： - 解释敏捷项目管理的方法和哲学，包括其价值观和原则。 - 解释Scrum的支柱及其如何支持Scrum的价值。 - 确定和比较Scrum团队的核心角色及其有效性。 - 创建和管理产品待办事项列表并进行细化。 - 描述Scrum中五个重要事件，并为Scrum团队准备每个事件。 - 实施基于价值的敏捷交付策略并确定价值路线图。 - 解释如何培训敏捷团队并帮助他们克服挑战。 - 进行职务搜索以获得敏捷角色，并学习如何在面试中取得成功。 课程大纲： 1. 名称： أساسيات أجايل 描述：您将了解课程如何组织，并探讨敏捷项目管理的历史、方法和哲学以及Scrum理论。您还将学习敏捷在快速变化领域的适用性，以及如何区分和融合敏捷方法。 2. 名称： سْكرَم101 描述：您将学习Scrum的支柱及其如何支持Scrum的价值观。您还将比较Scrum团队的核心角色，并检查它们如何有效。 3. 名称： تنفيذ سْكرَم 描述：您将学习如何创建和管理产品待办事项列表，开发用户故事和长故事。您还将探索如何设置五个重要的Scrum事件，以及使用工具来规划和可视化迭代工作流和进度。 4. 名称： تطبيق أجايل في المؤسسة 描述：您将学习如何在敏捷中实施基于价值的交付策略，以及如何确定价值路线图。您将学习有效向机构介绍敏捷或Scrum的方法并培训敏捷团队。您还将检查敏捷框架的演变以及如何在敏捷角色中找到机会。
Name:أساسيات أجايل
Description:سوف تتعلم كيف يتم تنظيم الدورة التدريبية وتستكشف تاريخ ومنهج وفلسفة إدارة مشروعات أجايل ونظرية سْكرَم. سوف تتعلم أيضًا سبب ملاءمة أجايل للمجالات سريعة التأثر وكيفية التفريق بين أساليب أجايل ومزجها.
Name: سْكرَم101
Description:سوف تتعلم ركائز سْكرَم وكيفية دعمها لقيم سْكرَم. ستقوم أيضًا بمقارنة أدوار فريق سْكرَم الأساسية وفحص ما يجعلها فعالة.
Name: تنفيذ سْكرَم
Description:: سوف تتعلم كيفية إنشاء وإدارة قائمة مهام المنتج وتطوير قصص المستخدم والقصص المطوّلة. سوف تستكشف أيضًا كيفية إعداد أحداث سْكرَم الخمسة المهمة واستخدام الأدوات لتخطيط وتصور سير عمل الدورة المتكررة ومستوى التقدم.
Name: تطبيق أجايل في المؤسسة
Description:سوف تتعلم كيفية تنفيذ استراتيجيات التسليم المبنية على القيمة في أجايل وكيفية تحديد خارطة طريق القيمة. سوف تتعلم استراتيجيات لتقديم نهج أجايل أو سْكرَم بشكل فعال لمؤسسة ما وتدريب فريق أجايل. ستتحقق أيضًا من كيفية تطور أطر عمل أجايل وكيفية الحصول على فرص في أدوار أجايل.
هذه هي الدورة التدريبية الخامسة في برنامج شهادة إدارة المشروعات من Google. سوف تستكشف هذه الدورة تاريخ ونهج وفلسفة إدارة المشروعات في أجايل، بما في ذلك إطار عمل سْكرَم. سوف تتعلم كيفية التفريق والمزج بين أجايل والنهج الأخرى لإدارة المشروعات. أثناء تقدمك خلال الدورة التدريبية، ستتعرف على المزيد عن سْكرَم، من خلال استكشاف ركائزها وقيمها ومقارنة أدوار فريق سْكرَم الأساسية. سوف تكتشف كيفية إنشاء قائمة مهام المنتج وإدارتها وتنقيحها، وتنفيذ استراتيجيات التسليم القائمة على القيمة من أجايل، وتحديد خارطة طريق القيمة. سوف تتعلم أيضًا استراتيجيات لتنظيم أحداث سْكرَم الخمسة المهمة لفريق سْكرَم بشكل فعال، وتقديم نهج أجايل أو سْكرَم لمؤسسة ما، وتدريب فريق أجايل. وأخيرا، سوف تتعلم كيفية البحث عن الفرص وإيجادها في أدوار أجايل. سيستمر مديرو مشروعات Google الحاليون في إرشادك وتزويدك بالنُهُج والأدوات والموارد العملية لتحقيق أهدافك. يجب أن يكون المتعلمون الذين يكملون هذا البرنامج مجهزين للتقدم لوظائف المستوى التمهيدي كمديري المشروعات. لا تلزم خبرة سابقة. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على: شرح نهج وفلسفة إدارة المشروعات في أجايل، بما في ذلك القيم والمبادئ. - شرح ركائز سْكرَم وكيفية دعمها لقيم سْكرَم. - تحديد ومقارنة الأدوار الأساسية في فريق سْكرَم وما الذي يجعلها فعالة. - إنشاء وإدارة قائمة مهام المنتج وتنقيح قائمة المهام. - وصف الفعاليات الخمسة الهامة في سْكرَم وكيفية إعداد كل فعالية لفريق سْكرَم. - تنفيذ استراتيجيات التسليم المبنية على القيمة لأجايل وتحديد خارطة طريق القيمة. - شرح كيفية تدريب فريق أجايل ومساعدته في التغلب على التحديات. - إجراء بحث عن وظيفة للحصول على دور أجايل وتعلم كيفية النجاح في مقابلتك.
